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什么是供应链管理
供应链管理是一种综合管理理念和方法,通过对物流、采购、生产等环节进行有效协调和优化,实现产品从生产到消费者手中的无缝对接及各个环节利润的最大化,从而降低企业成本,提高运营效率和客户满意度。
供应链管理在今天的全球化背景下越发重要,尤其在互联网技术的支持下,企业可以实现供应链信息化管理,优化整个供应链的各个环节,从而达到更快更高效的业务增长。
供应链管理哪些内容
内容主要有:
(1)供应商管理。包括企业业务外包、供应商评估、供应商数量的关键点控制、供应市场竞争分析、实行网络化管理等。
(2)合作伙伴关系管理。包括建立健全委托代理机制、建立健全质量保证体系、建立知识联盟。
(3)联合库存管理。包括建立协调管理机制、建立快速响应系统、有效利用第三方物流。
(4)供应链成本管理。即从多级库存优化、信息成本控制、成本中心后移等方面降低成本。
供应链管理主要涉及到四个领域:供应、生产计划、物流、需求。职能领域主要包括产品工程、产品技术保证、采购、生产控制、库存控制、仓储管理、分销管理。辅助领域主要包括客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销。 供应链管理关键 (1)以顾客为中心,以市场需求的拉动为原动力 (2)强调企业应专注于核心业务,建立核心竞争力,在供应链上明确定位,将非核心业务外包 (3)各企业紧密合作,共担风险,共享利益 (4)对工作流程、实物流程、信息流程和资金流程进行设计、执行、修正和不断改进 (5)利用信息系统优化供应链的运作 (6)缩短产品完成时间,使生产尽量贴近实时需求 (7)减少采购、库存、运输等环节的成本。
供应链管理包括哪5大基本内容
五大管理内容:
1.计划。好的计划是建立一系列的方法监控供应链。2.采购。选择能为你产品和服务提供货品和服务的供应商。3.制造。安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动。4.配送。配送是调整用户的定单收据、建立仓库网络、建立货品计价系统。5.退货。建立网络接收客户退回的次品和多余产品。
供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
供应链管理,是指在满足一定的客户服务水平的条件下,为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
供应链管理主要包括哪些内容
从工作上看,供应链管理一般包括采购、生产、销售、物流、信息、财务等等相关的职能,其中采购、生产、物流、销售是重点。高效的供应链管理应该是可以提速、增效、降本的,把控住这些环节,就可以为企带来不错的效益。
从供应链管理培训班的课程大纲看,主要包括:①供应链流程方面,以客户需求为导向,掌握优化供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商管理的工具方法,完善企业链规模,降低中间运营成本;②供应链管理方面,规范业务领域组织管理的要点;培养复合型人才,将精细化管理注入计划、组织、协调和控制中,助力组织高效运行;③供应链运营方面,掌握战略规划、职能采购、库存控制、交付与回收策略;加强信息建设,扫除存货分散且规模偏大的情况,提升资金回收能力。
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