供应链是指从原材料采购到最终产品交付消费者手中涉及的所有活动和过程，包括供应商、制造商、分销商和零售商等各环节。供应链管理则是对整个供应链的优化，目的是提高效率、降低成本并最大化客户价值。供应链管理涵盖了物流、信息流和资金流的综合管理，确保各环节协同运作，以实现企业目标。
我们来了解一下什么是供应链，从字面意思来看，供应链涉及买卖双方：一方提供产品或服务，另一方购买产品或服务，这两者之间通过物流、人流、财务流、采购、库存、订单等环节紧密联系，形成了一个有机的生态圈——供应链，这个“链”指的是一个流程，一个商务流程。
供应链管理（Supply Chain Management, 简称SCM）是指在满足一定客户服务水平的条件下，通过有效地组织供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等，以最低的成本实现产品制造、转运、分销及销售的管理方法，供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
扩展知识：
供应链电子商务的作用
1. 实现供应链业务协同：供应链电子商务可以完善企业的信息管理，帮助企业快速实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控，它还能使供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理，从而提升资金周转效率。
2. 转变经营方式：供应链电子商务可以帮助企业从传统的经营模式向互联网时代的经营模式转变，随着互联网技术的深入应用和网上交易习惯的形成，企业的经营模式也需要相应转变，借助供应链电子商务平台，企业可以享受从内部管理到外部商务协同的一站式、全方位服务，从而解放资源，显著提升生产力和运营效率。
供应链管理是指通过协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作一个虚拟企业同盟时，那么任一企业就是这个虚拟企业同盟中的一个部门，而同盟的内部管理就是供应链管理，只不过这种同盟是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
有效的供应链管理可以帮助实现以下四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
供应链管理的七项原则包括：根据客户所需的服务特性划分客户群；根据客户需求和企业可获利情况设计企业的后勤网络；倾听市场需求信息，设计更贴近客户的产品；时间延迟策略；策略性地确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。
自媒体供应链是指一种以自媒体作为核心营销手段的供应链模式，它将自媒体及其它形式的新媒体作为一个整体来进行营销，从而传播品牌，自媒体供应链不仅能够帮助企业建立良好的品牌形象，还能够构建良好的品牌关系网络，促进品牌的知名度和品牌价值的形成。
供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接组成的网络结构，形象一点说，我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商是主杆；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主杆、枝与杆的结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相通的脉络便是信息管理系统。
供应链上各企业之间的关系与生物学中的食物链类似，在“草—兔子—狼—狮子”这样一个简单的食物链中（为便于论述，假设在这一自然环境中只生存这四种生物），如果我们把兔子全部杀掉，那么草就会疯长起来，狼也会因兔子的灭绝而饿死，连最厉害的狮子也会因狼的死亡而慢慢饿死，可见，食物链中的每一种生物之间是相互依存的，破坏食物链中的任何一种生物，势必导致这条食物链失去平衡，最终破坏人类赖以生存的生态环境。
同样道理，在供应链 “企业A—企业B—企业C”中，企业A是企业B的原材料供应商，企业C是企业B的产品销售商，如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系，而过分注重自身的内部发展，生产产品的能力不断提高，但如果企业A不能及时向他提供生产原材料，或者企业C的销售能力跟不上企业B产品生产能力的发展，那么我们可以得出这样的结论：企业B生产力的发展不适应这条供应链的整体效率。
注：“价值链”，它与供应链是同一个观念，还有提到的所谓全球运筹管理，实际上也跟供应链是相通的，所讲的范畴都是一样。
到此，以上就是我对打供应链是什么意思的问题的介绍，希望这些关于打供应链的三点解答对大家有所帮助。
