# 招标采购专项整治工作方案总结，，本方案旨在规范招标采购行为，提高采购效率和透明度。通过加强制度建设、完善监督机制、强化培训教育等措施，有效遏制了违规操作和腐败现象。实施过程中，我们注重问题导向，针对发现的问题及时整改，确保了整治工作的实效性。加强了对供应商的管理和评估，提升了采购质量和服务水平。未来，我们将继续深化整治工作，推动招标采购领域持续健康发展。
在处理与采购人的沟通过程中，我们需要注意以下几点：
1、确定沟通目的：这可以帮助你明确需要传达的信息以及采取哪种沟通方式。
2、选择沟通方式：根据采购人的需求和偏好，选择合适的沟通方式，例如邮件、电话、视频会议等。
3、建立沟通桥梁：在与采购人沟通之前，先介绍自己和公司，表达对采购人的尊重和信任。
4、保持透明：在沟通过程中，要保持透明和坦诚，提供尽可能详细的信息，回答采购人的问题，并及时反馈进展情况。
5、确认理解：在沟通结束前，确保采购人已经理解了你传达的信息，可以通过总结会议要点或发送会议纪要来实现。
6、跟进和维护关系：在与采购人沟通之后，保持联系并跟进进展情况，维护好与采购人的关系，建立良好的合作伙伴关系。
多年以来，低价中标的问题一直饱受社会指责，如何实现优质优价的确是一个艰难的课题。
12月3日，国家发改委发布《中华人民共和国招标投标法（修订草案公开征求意见稿）》，公开征求意见。
其中有几项修订内容引人注目，具体可能关注以下几点：
1、最低价投标定义的修订，现行规定的最低价投标法是指能够满足招标文件的实质性要求，并且经过评审的投标价格最低者为中标，而征求意见稿明确将最低价投标法的名称定义为“经评审的最低投标价法”，就是要让人们知道这种方法并不是直接按最低价来取中标，而是要经过评审后，满足招标文件的实质性要求才能取最低价者。<p style="textalign:center"><img src="http://iyunjing.com/zb_users/upload/tou/20241102/672649435250b.jpg" alt="招标采购专项整治工作方案总结,招标采购专项整治工作方案" title="招标采购专项整治工作方案总结,招标采购专项整治工作方案"></p>
2、限定了经评审的最低投标价法的适用范围，征求意见稿规定，经评审的最低投标价法仅适用于具有通用的技术、性能标准或者项目技术、性能指标没有特殊要求的通用项目，这类项目由于技术、性能指标具有标准化、统一性的特点，采用最低价投标更能体现招标效果，也能保证招标质量，而其他项目则不能使用最低价投标法。</p>
3、恶意低价的规定，征求意见稿规定，评标委员会发现投标人报价为异常低价时，应要求投标人在合理期限内澄清或补正，否则将否决其投标，恶意低价投标的现象比较普遍，这条规则无疑给评标委员会更大自由裁量权，但同时也会有新的问题，评审专家这种权力如何行使？如何规范？<p style="textalign:center"><img src="http://iyunjing.com/zb_users/upload/tou/20241102/67264944bdccd.jpg" alt="招标采购专项整治工作方案总结,招标采购专项整治工作方案" title="招标采购专项整治工作方案总结,招标采购专项整治工作方案"></p>
4、全生命周期成本纳入价格评议因素，首次提出全生命周期成本的概念，项目不能只看其购买价，还要将项目周期内的因素纳入价格评议因素。</p>
这些措施的提出对防止低价中标都有效果吧，但如何细化落实还看监督者、执行者的能力水平。
一个皮包公司，或者说叫标书公司吧，标书做得极漂亮，摆上来是别人的三倍厚，能细到清洁工怎么拿扫帚，然而方案很糟但表现得很好，报价是你的一半，商务分基本被他干掉了，等开标来了就谈“辛苦费”、卖标，就算你也把标书做得比他漂亮，他也是无效质疑你、投诉甚甚质疑举报不断，耽误项目推进，真是被这样的公司搞怕了！
这个问题的重点是“随意”，如果所有流程环节都没问题，废标和低价中标都是在情理之中的；这两个词的含义如下：
废标是指政府采购中出现报名参加或实质性响应的供应商不足三家、存在影响采购公正的违法违规行为、投标报价均超过预算、因重大变更取消采购任务的情形时，招标采购单位作出来的全部投标无效的处理，所以废标一般是招标人的行为，低价中标是投标人的行为；废标的存在是因为有客观因素的存在，所以在导致废标的情况下，招标人不能随意、没正当缘由的进行废标；
最低价中标法，就是在招标投标时，谁的报价最低就由谁中标的评标方法，它的好处在于能够使招标人达到最佳的投资效益，使招标人充分地享受公开、公平、公正的市场法则，有效遏制建筑市场中的腐败蔓延，同时它便易、简单，使评标工作更加易于操作，大大节约了招标投标过程中人力、物力和财力的耗费。
低价中标的好处是节约资金，但会出现质量不可控的情况，为了让项目变的可控，还有一个可控价，即中标价是经过评标委员会评审认定，能够保证工程顺利实施具有科学的施工技术措施，合理低价不应低于投标人的个别成本的最低价；小编认为这个多评标委员会的要求会比较高，但是这也是一个相对可行的方法；希望马蜂盯标小编的整理能对你有用，更多招投标资讯可以上马蜂盯标站点查看，谢谢！
在处理招标砍价时，首先要了解砍价的原因和目的，与投标方进行沟通，了解其需求和限制，根据砍价的幅度和对项目的影响，评估是否接受砍价，如果接受，需要重新评估项目的成本和风险，并与相关方进行协商和调整合同条款。
如果不接受砍价，需要清晰地解释原因，并与投标方进行沟通，寻找其他解决方案，最终，根据项目的需求和可行性，做出决策并与相关方达成共识。
招标砍价是在招标采购过程中，招标方与投标方就投标价格进行谈判，以达到降低采购成本的目的，处理招标砍价问题时，应遵循以下原则和步骤：
1、充分准备：在招标砍价前，招标方应对市场行情、供应商报价、产品性能等进行充分了解，以便在谈判时能准确判断价格合理性。
2、沟通协调：招标砍价过程中，招标方与投标方应保持良好的沟通，充分表达各自的需求和期望，寻求双方都能接受的价格方案。
3、有理有据：招标砍价时，招标方应对砍价理由和依据进行充分阐述，以提高砍价谈判的说服力。
4、分阶段谈判：招标砍价可以采取分阶段谈判的方式，先就整体价格达成一致意见，再对具体细节进行深入谈判，以提高谈判效率。
5、保留余地：在招标砍价过程中，投标方应保留一定的价格余地，以便在谈判中应对招标方的砍价要求。
6、合同约定：招标砍价达成一致意见后，双方应及时签订正式合同，明确价格、交货期限、质量标准等事项，以保障双方的权益。
7、跟踪评估：招标方应对砍价后的合同执行情况进行跟踪评估，以了解砍价效果，并根据实际情况对招标砍价策略进行调整。
在处理招标砍价问题时，应遵循公平、公正、公开的原则，通过双方的沟通与协商，实现采购成本的降低，同时保障双方的合法权益。
招标砍价的处理方式是根据实际情况进行评估和决策。<br>在在处理招标砍价问题时，应遵循公平、公正、公开的原则，通过双方的沟通与协商，实现采购成本的降低，同时保障双方的合法权益。
