大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于海尔的供应链类型分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍海尔的供应链类型分析的解答，让我们一起看看吧。
皖新传媒深度分析
皖新传媒
1、现代物流是公司三大主业之一；公司积极发展供应链采销存配运一体化服务，依托“大数据+”物流平台系统建设，为联想、海尔等世界500强企业提供优质供应链服务，拓展农特产品、化妆品、快消品供应链采配业务和跨境直采业务等；20年供应链及物流服务业务收入21.99亿元，营收占比24.84%
2、安徽省唯一一家拥有教材发行资质的公司；为安徽省中小学校及师生提供教材教辅、教育装备、教育信息化、数字教育产品、素质教育课程等相关教育服务；公司聚焦文化教育主业，依托皖新金智创投、中以数字教育等产业投资基金，深入挖掘优质标的，战略布局新业态
3、安徽省政府旗下，中部地区最大的出版物发行企业。
海尔集团为什么会给用户提供家居集成服务
小米在搞互联网家电生态系统，然后小米这几年疯狂的进军家电市场，从电视开始，各种家电贴上小米的牌子收割屌丝的钱包。
再看海尔，家电行业的老兵了，冰箱起家，洗衣机，电视，空调，热水器，油烟机，煤气灶，净水器，甚至包括小家电，马桶卫浴，全屋定制等，海尔有一整套的产业链，供应链，我觉得即使没有互联网，发展到这种程度，海尔也要去研究怎么去整个这个巨大的产业优势，形成一个完备的系统，体系，然后集成式的，成套式的让消费者买单。
相比小米，这里举个不恰当的例子，好比盖房子，海尔把四周的支柱已经搭好了，然后就差一个屋顶了，加上互联网这个屋顶，他就是一套完整的房子了。而小米现在是已经是把屋顶做好了，现在开始做柱子，而柱子要一个一个造，而且不是一蹴而就的，所以小米可以说是烧钱进入各个传统加点行业，感觉除了电视，空气净化器，其他家电貌似都没扑棱出几个水花。
所以，生态系统这个概念可能是小米这些互联网公司提出来的，但是能实现这种愿景的我觉得海尔可能更靠谱一点。
海尔现在是大型的创新孵化公司，首先物种非常丰富，随着物联网技术应用，家电已经不是之前那种单独的个体，彼此之间有了联动，可以形成一些生活应用场景，再就是产业链的优化，海尔可以实现家居产品的定制化生产，满足用户的个性化需求，再加上海尔原因的线下服务渠道，所以能提供家居集成。
到此，以上就是小编对于海尔的供应链类型分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于海尔的供应链类型分析的2点解答对大家有用。
