大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商年度总结报告范文大全的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应商年度总结报告范文大全的解答，让我们一起看看吧。
供应商质量管理思路和方法
有竞争才会有提高，同类产品最好同时有两家或两家以上供应商。在管理供应商的时候我们可能会遇到这样的问题：某零件只有一个供应商，当出现问题的时候我们无法保证生产，有时候明知有问题也只能让步接收，要求其整改总有一大堆理由，处罚他就以不供货做盾牌，我们一时间又无法找到其他合适的供应商，所以很无奈。
如果有两家供应商的话，我们可以控制其供货比例要求其整改到位。当然，我们必须保证供应商的利益，供应商的改善才会有动力。
1.新供应商导入，先组织采购，工程，SQE对供应商进行审核，确保供应商质量管理体系符合要求，然后经过评审和管理层批准。
2.安排打样，经过检验和工程部确认评估，符合样板要求，签署承认书。
3.纳入合格供应商清单，并制定相应检验文件，确保供应商清楚要求。签订品质协议，技术协议等文件。
4.每月定期统计来料品质状况，评价供应商业绩。
5.制定年度供应商审核计划。
供应商考察报告怎么写
供应商考察报告 供应商名称：XX集团有限公司 考察时间：2014-年7月9日-2014年7月10日 考察人员：XXX 考察目的：1、供货价格谈判 2、供应商生产能力、厂区实地考察 考察过程： 1、双方就XX供货价格进行磋商，本着长期合作，共同应对目前严峻的市场形势，对比XXXX等品牌减速机，达成以下协议； 协议一：调整XXX的供货价格，突出该系列产品的优势 协议二：降低其他种类XX的价格，尤其是我公司常用的XX的价格。
以上协议于七月份实施。2、参观XX集团有限公司厂区。XX是一家拥有总资产超XX亿元，占地面积XX万㎡，总部员工XX余名，销售服务网络遍及全国。公司组织结构完善，生产设备齐全，生产能力充足，技术、管理人员配置到位，具备非标产品的研发能力。厂区共包含磨齿车间、装配车间等在内的XX个厂房，标准产品实现流水作业。近年来公司自主制造XX配套电机，并实现批量生产，改变了过去电机外购、质量无法保障的情况。供应商汇总表怎么做
供应商归属公司物控部统一管理。为便于查询供应商，应要建立汇总表，表格的格式不是固定的，但大体是相同或相似，主要包括：
一、分类科学，将供应相同或相似原材料丶配件等供应商放在一起，表格栏前端应注明供应物料丶配件等名称，随后是供应商厂名丶地址、联系人丶联系方式丶备注（等级信用）丶结款方式（月、季等）。
二丶供应商在列表中排序从上到下应是等级高逐步到等级低。
三、对新开发的供应商要用颜色标注分开，以便重点进行考察（试单后的品质丶交货期、服务等）。
到此，以上就是小编对于供应商年度总结报告范文大全的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商年度总结报告范文大全的3点解答对大家有用。
