供应商质量评估表模板是用于评估供应商质量表现的工具，通常包括多个评估项目和评分标准。填写供应商自我评估表时，供应商需要根据评估表中的项目逐一进行自我评价，并给出相应的分数或评级。这些项目可能包括质量管理体系、产品质量、交货准时性、售后服务等。供应商应根据自身实际情况，客观、真实地填写评估表，以便采购方准确了解其质量水平和能力。
供应商自我评估表通常包含以下几个关键部分：
公司基本信息：包括公司名称、地址、联系电话、公司规模、业务范围等信息。
供应商资质：包括公司资质证明、营业执照、税务登记证等相关文件。
供应能力评估：这部分主要描述供应商的生产能力、技术水平、人员素质、设备情况等，以评估供应商能否按时按质完成订单。
财务状况评估：包括供应商的财务状况、资金实力、盈利能力等方面的信息，用于评估供应商的财务稳定性。
合作历史评估：这部分描述与供应商的合作历史，包括订单履行情况、交货周期、货物质量、售后服务等，以评估供应商的可靠性和服务质量。
质量管理体系：这部分主要描述供应商的质量管理体系，包括质量管理体系认证情况、质量管理制度等。
其他补充信息：这部分可填写供应商的其它优势或特点，如技术创新、企业文化等。
在填写供应商自我评估表时，可根据实际情况进行修改和调整，以满足具体需求，可以查阅相关文献资料，以了解更多关于供应商评估的信息。
供应商评价表一般从以下几个方面填写:样品检验、质量体系保证能力、生产规模、交货期、供方服务方面等填写,具体可列出表格形式,如下: 1、样品检验是否合格? 合格不合格 2、质量体系保证能力满足否? 满足不满足 3、供方生产规模能满足否? 月产量: 满足不满足 4、供方材料价格能满足否? 满足不满足 5、供方交货期能满足否? 交期: 天, 满足不满足 6、供方服务能满足否? 满足不满足 结论: 合格 不合格 最后提出你们要求供方需改善的内容..
在供应商管理中所有的评估要素中，毫无疑问，质量是最基本前提，如果供应商提供的产品质量不过关，其余一切都免谈，就可以提前终评估的必要了，供应商要想使自己的产品质量能够满足客户的要求，就必须首先要保证企业上游供应商提供的产品原料能满足本企业的品质要求，虽然价格因素相当重要，但只有在质量得到保证的前提下，再去谈价格才有意义。
当供应商的产品质量有保证时，产品价格就成了评估的主要因素，这时采购方可要求供应商提供一个分析表，内容包括生产的产品由哪些原材料组成，费用是如何形成的，考虑里面的价格空间还有多少，如果认为有不合理的因素在里面，就应要求供应商进行调整。
采购应该通过建立完善的供应商评估和审核机制，选择信誉良好的供应商，并与其建立良好的合作关系，在采购合同中应该明确质量要求和检验标准，建立质量管理体系。
采购还应该进行监督和检查，对有问题的供应商及时采取措施，保证采购的物资或服务符合质量要求，提高采购的经济效益和可持续性发展。
检验范围:列出可供应的商品以及检验可以覆盖的范围。
检验标准:列出使用的国家标准、行业标准、公司标准等。
检验流程:描述检验的整个流程,包括前置条件、步骤、数据记录等。
检验人员资质:列出参与检验的人员资质,包括教育背景、职称、工龄等。
检验数据记录:从每次检验中得出的数据,应该被严格记录和保存,以便将来识别和检查错误。
到此，以上就是关于供应商质量评估表的四点解答，希望对大家有所帮助。
