大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于从哪些方面评估供应商资源的问题，于是小编就整理了6个相关介绍从哪些方面评估供应商资源的解答，让我们一起看看吧。
供应商风险评估的五个方面
主要从企业经营环境、企业资质、服务水平、合作兼容性、供货情况这五个方面对供应商进行评价。
供应商风险评估是指企业通过对供应商的产品分析及企业过程的诊断，判断管理体系的综合水准，规避供应商选择风险。
供应商的评估与选择应该考察哪几方面因素
现场考察中有很多的因素需要调查，采购方关心的是供应商是否有能力按时生产出符合质量的产品以及满足未来的需求灵活性。需要评价的因素包括如下几项：
(1)设备。需要考察的项目包括设备的使用期、现状、整洁性和布局、在生产线的原料数量、设备能力、当前的作业水平。
供应商评估五个维度
供应商评估的五个维度:
1、成本
制造业里一个产品的出厂价格，材料成本一般占去了50%甚至80%，供应链的重要程度不言而喻。
2、质量
质量与成本的平衡点就是我们选择供应商的依据。
3、交付
交付考验的是物流规划和控制能力。
4、服务
在当前重体验，重快速响应的时代，服务体现的增值部分已经大大增强。
5、技术
一般情况，技术考察在前期供应商选择时候是个考量因子。
供应商现场考察评价意见
供应商现场考核评价的意见是非常满意的，这次供应商的现场考核评价我们非常高兴，感谢供应商们能够来到现场进行考核，并提出了这么多的意见和建议，这对我们今后才能够有好的帮助
供应商的配合状况怎么评估
1. 沟通手段是否有合适的人员与本公司沟通，沟通手段是否符合本公司的要求(电话、传真、电子邮件以及文件书写所用软件与本公司的匹配程度等)。
2. 反馈信息对订单、交货、质量投诉等反应是否及时、迅速，答复是否完整，对退货、挑选等是否及时处理。
3. 合作态度是否将本公司看成是重要客户，供应商高层领导或关键人物是否重视本公司的要求，供应商内部沟通协作(如市场、生产、计划、工程、质量等部门)是否能整体理解并满足本公司的要求。
4. 共同改进是否积极参与或主动参与本公司相关的质量、供应、成本等改进项目的活动，或推行新的管理做法等，是否积极组织参与本公司共同召开的供应商改进会议、配合本公司开展的质量体系审核等。
5. 售后服务是否主动征询本公司意见、主动访问本公司、主动解决或预防问题。
6. 其他因素其资金资源、承诺、所体现出的能力等，是否与本公司提出的相一致，是否积极提供本公司要求的新产品报价与式样，是否妥善保存与本公司的交易记录。
供应商评估对供应商的好处
评估供应商，供应商有稳定的销售业务。企业都建立供应商库，每年都要对供应商动态考核，综合评估，经评估合和合格，继续保持合格供应商，凭检验合格报告，价格情况，服务等多方面评价。
新的供应商要核对资质，供应商调查表，评价小组评价意见，评价合格可作为新的供应商。
作为供应商巩固客户关系，确保销凭，作为企业稳定的供应链
到此，以上就是小编对于从哪些方面评估供应商资源的问题就介绍到这了，希望介绍关于从哪些方面评估供应商资源的6点解答对大家有用。
