大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链金融的三种融资模式现状的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应链金融的三种融资模式现状的解答，让我们一起看看吧。
供应链融资是什么意思
供应链融资：是把供应链上的核心企业及其相关的上下游配套企业作为一个整体，根据供应链中企业的交易关系和行业特点制定基于货权及现金流控制的整体金融解决方案的一种融资模式。 例子：围绕“1”家核心企业，通过现货质押和未来货权质押的结合，打通了从原材料采购，中间及制成品，到最后经由销售网络把产品送到消费者手中这一供应链链条； 将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体，全方位地为链条上的“n”个企业提供融资服务，通过相关企业的职能分工与合作，实现整个供应链的不断增值。
银行主要审查：供应链整体管理程度和核心企业的管理与信用实力。
供应链金融可以解决融资难、融资贵吗？怎么解决
回复：供应链金融一定程度上确实可以解决融资难和融资贵的问题。
传统金融机构看重借款人的资产担保，比如房产，车辆等，但资产担保存在变现慢，变现过程中资产减值等问题，供应链金融关注企业的流动性，在深入了解借款企业真实交易场景的前提下，进一步掌握借款企业的资金流向、还款来源，还可以通过对借款人账户的监管实现资金闭环，避免坏账。
通常供应链金融都是围绕大公司，也就是核心企业的上下游来开展业务的，举两个我服务过的客户的例子来说明：
例如我有一个顾问单位是保理公司，针对客户的应收账款做保理业务，他的客户都是沃尔玛、麦德龙这类大卖场的供应商，或者是通用、一汽这种大厂商的供应商，这类供应商本身的资质可能很一般，也没有什么资产，但他们的下游资信状况好。大概率没有坏账，所以在供应商把他们对大卖场或大厂商的应收账款转让给保理公司的前提下，保理公司就敢给供应商提供融资，因为这些大卖场供应商的应收账款是优质的，肯定能够收回账款。
而对保理公司的客户而言，也就是大厂商的供应商们，虽然资金安全有保障，但大厂商设定的账期都很长，一般都要供货后60天到90天才能收到货款，资金全部都被大厂商积压，所以他们也有相应的融资需求。
另外我还有一个做供应链金融的顾问单位，专门围绕核心企业的经销商提供融资，比如康师傅、旺旺这种大厂商，尽管核心企业不会为经销商提供担保，但可以提供交易数据给供应链金融公司，供应链金融公司选取核心企业的优质经销商，例如交易金额排名前30的经销商且合作期限两年以上，经营稳定的经销商，供应链金融公司提供的融资款作为向核心企业采购产品的货款，直接支付给核心企业，借款人（也就是供应商）将产品销售后的收入偿还融资。而且金融公司会根据供应商的年采购量进行配资，例如某个经销商的年采购额是100万，金融公司最多提供50万的借款，借款额不得超过供应商采购总量的50%。核心企业希望供应商能够有充足的资金支付采购款，所以也愿意配合金融公司管控风险，提供数据，以及，如果供应商出现坏账，核心企业可以承诺将供应商在核心企业缴存的保证金、返佣等，直接划付给金融公司冲抵债务。在这种情况下，供应商出现坏账的概率就很低，我的一个从事供应链金融业务的顾问单位，运营两年多，一笔坏账都没有产生过。
综上，供应链金融公司都是围绕着核心企业的上下游企业提供融资，按照这种思路，很多轻资产但现金流稳定的轻资产公司，也可以通过供应链金融企业进行融资，另外因为坏账风险小，供应链金融的利息标准也比较低，解决了一批符合其业务逻辑的小企业融资难、融资贵的问题。
到此，以上就是小编对于供应链金融的三种融资模式现状的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链金融的三种融资模式现状的2点解答对大家有用。
