大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购管理的目标的问题，于是小编就整理了3个相关介绍采购管理的目标的解答，让我们一起看看吧。
采购控制的目标就是
1、为企业提供所需的物料和服务。这是采购管理最基本的目标。最初，采购部门就是为此目标而设的。
2、力争最低的成本。在一家典型的企业中，企业采购部门的活动消耗的资金最大。除此之外，企业采购活动的经济杠杆效用也非常明显。
3、使存货和损失降到最低限度。保证货物供应不间断的一个方法是保持大量的库存。而保持库存必然占用资金，这些资金再不能用于其他方面。
4、保持并提高自己的产品或服务。为了生产产品或提供服务，每一种物料的投入都要达到一定的质量要求，否则最终产品或服务将达不到期望的要求，或是其生产成本远远超过可以接受的程度。
采购管理的基本目标
1、为企业提供所需的物料和服务。这是采购管理最基本的目标。最初，采购部门就是为此目标而设的。
2、力争最低的成本。在一家典型的企业中，企业采购部门的活动消耗的资金最大。除此之外，企业采购活动的经济杠杆效用也非常明显。
3、使存货和损失降到最低限度。保证货物供应不间断的一个方法是保持大量的库存。而保持库存必然占用资金，这些资金再不能用于其他方面。
4、保持并提高自己的产品或服务。为了生产产品或提供服务，每一种物料的投入都要达到一定的质量要求，否则最终产品或服务将达不到期望的要求，或是其生产成本远远超过可以接受的程度。
如何设定采购管理的绩效目标
采购管理的关键绩效指标可以考虑：
1、采购成本的降低率，比去年同期有一个降低的比率，比如3%；
2、采购费用的控制；
3、采购物资验收合格率；
4、物流成本的控制；
5、物资库存的控制；等等，供参考。
在此基础上，形成考核体系。到此，以上就是小编对于采购管理的目标的问题就介绍到这了，希望介绍关于采购管理的目标的3点解答对大家有用。
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