大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料出入库管理流程的问题，于是小编就整理了5个相关介绍原材料出入库管理流程的解答，让我们一起看看吧。
化工原材料仓库怎么管理?入库、出库
你说的原料是原材料还是零配件啊，机械厂的原材料一般是板材，型材之类的，物料重，体积大，物料种类不是很多，你首先得学会识别你管的物料种类，存放位置，然后就是学会收料，保管上货架，填写物料卡，发料等仓库作业流程以及控制程序，明确入库只收合格品，清点数目准确，出库先进先出的原则。其他的账目处理等你可以向所在公司的同事好好请教学习啊。
原材料成品半成品的出入库流程
1.公司购材料入库做：
借：原材料
借：应缴税费：应交增值税：进项税；
贷：银行存款/现金
2.车间领用做：
借：生产成本-**产品
贷：原材料
3.结转车间自制成半成品入库做：
借：库存商品-自制成半成品
贷：生产成本-**产品
4.委托外单位加工做：
借：委外加工材料：自制半成品
贷：库存商品-自制成半成品
5.委外加工产品入库做：
借：库存商品-委外加工半成品
贷：委外加工材料：自制半成品
谁有制造业材料及产品出入库流程
二、流程说明
序号 工作项目 关键点描述 相关表单 责任部门/岗位 备注
第一阶段
采购计划
来料1.1 报检 1.1.1物料入库前由仓管员开报验单，报技品部进行检验；
第二阶段 检验阶段
2.1 检验 1.2.1技品部检验员根据仓管由开据的<产品报验单>对来料进行检验.
2.2 判断是否合格 2.2.1检验员将物料检验结果反馈管理部辅料仓库.
第三阶段 合格品入库
3.1 对合格品清点数量 3.1.1仓管员对合格物料进行清点数量并办理入库;
3.1.2<入库单>一式四联,其中两联留仓库,另外两联由仓管员交财审部;
3.2 不合格品处理 3.2.1检验员将不合格品信息反馈给辅料仓库,仓管员对不合格物料检验报告单反馈给采购部,由采购部与供货厂家联系,可
让步接收
的物料由采购部申请评审,经技品部\制造部评审,确定不影响产品质量的物料进行特采,对产品质量有影响的物料进行退货处理.第四阶段 原辅料进\销\存月报表
4.1 编制原辅料进\销\存月报表 4.1.1每日,仓管员根据材料出\入库单登记原辅料台账,每月最后一天,仓管员根据原辅料台账编制原辅料进\销\存月报表,并交财审部一份;(报表上交时间:每月1号)
原材料入库怎么做？原材料入库怎么做账
会计分录： 借：原材料 贷：材料采购 原材料和材料采购是材料在不同状态的两种名称，均属于资产类会计科目。材料未入库前成为材料采购或在途物资，入库后才称为原材料。 “原材料”科目核算企业库存的各种材料，包括原料及主要材料、辅助材料、外购半成品、修理用备件、包装材料、燃料等的计划成本和实际成本。 原材料账务处理： (1）收到结算凭证的同时将材料验收入库； (2）结算凭证先到、材料后入库； (3）材料先验收入库、结算凭证后到（假入库）。
如何管理原材料出入库
一，原材料出入库均要有审批了出入库单，并且及时将出入单输入到原材料管理系统，以防遗漏，使原材料的账卡物不相符。
二，对所有原材料实行挂牌标识，标识内容为，名称，型号，数量等。
三，不定期抽查，首先看标识牌上的数量，再查原材料系统账单上的数量，最后查看实物数量，如果三者相符，说明没有问题，否则管理上存在漏洞。
到此，以上就是小编对于原材料出入库管理流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料出入库管理流程的5点解答对大家有用。
