材料采购部管理制度范本,材料采购部管理制度

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于材料采购部管理制度的问题，于是小编就整理了2个相关介绍材料采购部管理制度的解答，让我们一起看看吧。

工程项目材料采购管理制度及流程

采购管理制度及采购流程是：

1、采购经办人在“物品申请单或采购订单”内需填写所购物品的估算价格、数量和总金额。

2、各采购经办人在采购前必须把“物品申请单或采购”交到财务部进行审核，报总经理审批后，方能进行采购。

3、采购物料必须写上公司统一规定单号报总经理审批后复印一份交与财务。

机电安装材料采购管理制度

机电工程材料的采购与管理机电工程材料的采购与管理材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。

工程材料选用的优劣将直接影响到工程的内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，我们将从材料的采购工作着手。所有的材料供货都应是合格供应商，因为我们是取得国际质量体系认证资格的企业。材料进场后使用前质量保证措施1）设备或材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂的合格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。

2）材料的入库后实行标化和分类、分规

到此，以上就是小编对于材料采购部管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于材料采购部管理制度的2点解答对大家有用。