大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商合同协议书的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应商合同协议书的解答，让我们一起看看吧。
协议供货采购流程
协议供货采购基本流程：
接收采购计划－询比议价－决定－审核－跟催－收货－付款－退货。
相关的单据有：请购单、采购单、询价单，采购暂收单、进货单、采购退出、采购异常退出等。
岗位职责：
1、认真执行总公司采购管理规定和实施细则，严格按采购计划采购，做到及时、适用，合理降低物资积压和采购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时。
2、熟悉和掌握市场行情，按“质优、价廉”的原则货比三家，择优采购。注重收集市场信息，及时向部门领导反馈市场价格和有关信息。合理安排采购顺序，对紧缺物资和需要长途采购的原料应提前安排采购计划及时购进。
3、严把采购质量关，物资选择样品供使用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极协助有关部门妥善解决使用过程中会出现的问题。
4、加强与验收、保管人员的协作，有责任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受损失。
5、完成领导交办的其它各项工作。
生产部门请购---采购计划---寻找供货商----询价、比价、议价----采购洽谈(下单)----合同的签订(确定付款条件、货运方式、售后服务)----交货验收(仓管)---质检(不合格退货)---入库---财务结算
1、采购计划
采购员应根据请购单和公司生产计划、销售计划制订采购计划，应有全局观念。
2、供应商的选择和考核
A、如何选定最适当的供应商，是采购部门最重要的职责之一。一般而言，供应商的家数愈多，选择最适当供应商的机会就愈大。因此，如何扩大寻找供应商的来源，便是采购人员相当重要的课题。寻找供应商，可以通过网络、杂志、以及杂志和同行业介绍来寻找。
B、对供应商的考核也很重要，一般从经营情况、供应能力、技术能力、品质能力等方面评定，并定期从质量、运货、价格、逾期率、是否配合等方面综合打分。
3、询价、比价、议价
4、合同的签订
买卖双方经过询价、报价、议价、比价及其它过程，最后双方签订有关协议，合约即告成立。采购合同的签订要根据采购商品的要求、供应商的情况、企业本身的管理要求、采购方针等要求的不同而各不相同。需确定付款条件、货运方式、售后服务等情况。
5、交货验收
交货验收为采购作业中最为重要的一环。采购员必须确定货物品种、数量、质量、交货期的正确无误。
6、质检
货物质检合格则入库，不合格的，需安排补救和退货。
7、财务结算
货物入库后，财务结算。
江西电子卖场如何入驻协议供货馆
江西电子卖场作为一家网络购物平台，为了提高市场竞争力和顾客满意度，积极开展陆续入驻协议供货馆。
如需入驻协议供货馆，首先需要搜集和整理相关的供应商和产品信息，进行初步筛选，确保符合江西电子卖场的入驻标准。然后申请入驻协议供货馆，进行审核和协商。
审核通过后，协议供货馆需要遵守江西电子卖场的运营规范，严格按照供货协议执行，保障产品质量和交易安全，共同促进销售和市场发展。
供货协议有法律效力吗
您好，是的，供货协议属于合同的范畴，具有法律效力。供货协议是供应商和采购商之间达成的一种合同协议，约定了双方在货物供应方面的权利和义务。如果任何一方违反了协议的规定，另一方可以依据协议条款进行维权和追究责任。因此，供货协议是一份具有法律效力的重要文件，双方应该仔细阅读并遵守协议的规定。
到此，以上就是小编对于供应商合同协议书的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商合同协议书的3点解答对大家有用。
