大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料供应商管理机构及考核机制的问题，于是小编就整理了5个相关介绍原材料供应商管理机构及考核机制的解答，让我们一起看看吧。
企业关键材料的供应商应如何选择
企业关健材料供应商的选择要非常谨慎。企业的原材料供应商对企业来说是至着重要的，如果选择不当，或是在日常业务合作中出现矛盾，就会极大的影响企业的正常生产经营，因此，选择供应商要从供应商的信用、材料的可靠性、材料的生产持续性、原材料价格的稳定性来选择，并且用严格的合约来进行约束。
物料供应商的选择原则
择优原则：有多个供应商时，应以优质为原则，在综合考虑品牌、性能、质量、价格、渠道和服务的基础上，选择好的供应商。
2、供应商资质评估
（1）所有资质材料均应采用书面形式，提交的复印件上均应盖有供应商的公章。
（2）索要相关品种的质量标准，并与该物料内控质量标准进行比较、核对和筛选。
（3）索取样品供相关检验，可委托受托方进行相关检测，确认该物料的质量情况。
（4）对首次提供原料的生产企业应进行现场审计。
3、物料及供应商分类
（1）物料分类：根据物料对生产的产品质量风险、物料用量以及物料对产品质量的影响程度等因素分类，具体分类如下：
A级（关键物料）：对产品内在质量影响较大、风险较高、用量较大的关键物料，主要包括：中药材（含贵细药材）、中药饮片等；对药品质量有直接影响的工艺辅助剂、辅料；与药品直接接触的包装材料等。
B级：对产品内在质量影响较小或影响可以被后续工艺步骤去除、用量较小的物料，如部分辅料（如糊精、甜菊糖苷等）等。
C级：对成品的内在质量没有直接影响的物料，主要包括：印字外包装材料（如纸盒、说明书、产品合格证、纸箱）等。
（2）供应商分类：提供上述相应物料的供应商分别为A类、B类、C类物料供应商，当同一家供应商提供不同类别的物料时，该供应商类别应与质量要求较高的物料对应。
CIO合规保证组织作为专业的第三方力量，在药品、医疗器械、化妆品、保健食品等领域耕耘十八年，其中有数十位药品专家，构建了药品品研发、临床研究、注册、生产、流通、使用、不良反应、药物警戒等全生命周期中所有核心环节的服务体系，用审计、顾问、培训、认证等服务方式，为各地药监部门、企业、投资者、从业者等提供优质的服务。
锂电池厂家上电池规范目录原材料厂家需要过TS16949吗
不要的。
依据TS16949规范要求，就是对于二级供应商（直接供货、有供应商代码）要求通过TS16949规范，对于三级（比如锂电池厂的原材料供应厂家）要求就是一定要通过ISO9001质量体系标准。企业至少选择几家供应商可以采购原材料 建模
企业采购原材料，至少要选择三家供应商进行询比价，比质量比服务比价格。一般企业都会进行市场调研丶企业评价后建立合格供应商库，年度进行凭质检记录丶价格情况丶服务情况进行评价，评价合格继续保持。为了加强竞争降低采购成本，采购原材料每个大类超过三个供应商，并在ERp等系统中登陆。
食品企业原料需求量大如何寻找供应商
食品企业原料需求量大的话一般不需要你寻找供应商，供应商会排队过来找你，你只需要在众多供应商中间挑选最适合的就行。
再就是可以自己联系。举个例子，需要原料麦芽糖量大，国内生产麦芽糖规模比较大的企业你都可以查出来，然后逐个联系，可能得话现场去看看。
原材料供应商怎么做
作为原材料的供应商，首先你必须有采购到某种或几种原材料的货源稳定。
再者就是要了解你所能提供的原材料市场需求的大小，前两个搞定后，就需要找到固定且能长期合作的企业，如果还没有长期合作的企业，你也可以关注招投标网站，发布的你所能供应的原材料的招标公告，进行投标。这样开拓你的合作企业。
到此，以上就是小编对于原材料供应商管理机构及考核机制的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料供应商管理机构及考核机制的5点解答对大家有用。
