大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购出现问题的原因的问题，于是小编就整理了1个相关介绍采购出现问题的原因的解答，让我们一起看看吧。
政府采购中哪些原因导致投标无效
保证金交纳出错，由于各种原因时间截止保保证金未到账。
超经营范围投标，超经营范围投标规定的经营范围报侥幸心理，企图蒙混投标。
技术参数不达标，不满足实质性要求，虚假应标。样品等与招标文件不一致。
证明材料有出入，供应商不按投标文件要求的年限提供证明材料，或提供的证明材料
存在歧义，或投标供应商却忘记带到开评标现场。
标书制作不规范，不按要求盖公章或标书密封不严。
投标报价不合规，投标供应商超预算报价，个别供应商报价超预算，成交后不签订采购合同，分项报价明细与总价不一致。
提供虚假证明件，防雷认证、ISO4001环境管理体系认证、ISO9001质量管理体系认证、近期环保产品清单证书、授权书、银行资信证明等材料。
开标之时不到场，投标供应商由于各种原因未到开标现场或人到现场标书未到场。
缺少标书里的材料文件证明，主要还是对于你的文件跟标书存在差异。这个还得看专家，细微偏差还得他们讨论得到才能确定废不废标。一般轻微的不会废的。高于或者低于报价单。
在参与政府采购活动中，供应商的什么行为会导致中标结果无效呢？
1、中标后，规定期内限没有跟招标人签订采购合同的；
2、中标后，拒交中标服务费的；
3、有其它投标人质疑，经查证，伪造或使用造假材料骗取中标的；
4、有围标串标行为的；
5、串通投标人或评委骗取中标的；
6、中标人有行贿，受贿等违法违纪的；
确认中标结果无效的，由招标采购机构在官方网站或相关采购网站公示公告。
1提供虚假材料谋取中标、成交的;2采取不正当手段诋毁、排挤其他供应商的;
3与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的;
4向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的;
5在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的;
6向评标委员会、竞争性谈判小组或者询价小组成员行贿或者提供其他不正当利益;
7评审阶段资格发生变化，未通知采购人和采购代理机构。
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1、采购人方面
对于采购人的主观因素，或对所招项目技术参数、市场行情不了解，或对个别品牌有偏爱，致使招标文件中所要求的资格条件过于苛刻，技术参数的排他性，采购预算过低。如某采购项目，由于采购人对项目不了解，技术参数完全照搬了某一品牌，致使符合条件的投标人不足三家，此项目废标。还有采购人要求投标人资质过高,如在小型信息工程项目中除了要求安防工程二级资质、计算机信息系统集成二级以上资质，还要求质量管理体系认证、国家行业计量检测合格证书、数种产品的厂家授权原件以及项目经理负责过的1000万元以上规模特定项目的业绩证明等12项要求，致使投标人满足条件的只有两家而废标。在政府采购活动中，还有很多无人投标或投标商只有一家或两家的例子，这是因为采购人对项目预算估计不足，导致按照要求没有办法实质性响应招标文件。
2、供应商方面
思想不重视，态度不认真，制作标书不细致都是导致无效的重要原因。有的投标供应商制作投标文件的是一个人，而参与投标的是另外-一个人，致使投标人对投标文件一无所知，该提供的资料没有提供或提供不准确、不完整,回答询标也是模棱两可，最终只能是无效投标。有的投标人看不懂招标文件，致使其提供的方案不完善、有缺陷、 甚至存在严重的缺漏项,不能满足招标文件的实质要求。有的工作不认真，不重视细节，未按截止时间到达、投标文件未密封、签署、盖章，该附的资格证明文件没有附或者是有遗漏，最终使政府采购没有实现充分竞争，而企业也痛失良机。
3、代理机构方面
工作不细致,不认真,招标文件制作环节未能与采购人有效沟通或是完全按照采购人意愿,没有严格遵照执行政府采购法，都会造成采购程序不严谨、招标文件制作有误、评标委员会无法评定等问题。
4、评标委员会方面
评委在评标过程中，基本上都能按照招标文件要求进行评审，但也有投标文件内容较多，或项目复杂，评委想尽快结束致使翻阅比较笼统，评审不细的情况；还有个别评委责任心不强，业务不精，不敢坚持己见，人云亦云，一味听取采购方意见。这些情况都为项目评审埋下了隐患。
到此，以上就是小编对于采购出现问题的原因的问题就介绍到这了，希望介绍关于采购出现问题的原因的1点解答对大家有用。
