大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于降低采购成本的十大手法的问题，于是小编就整理了4个相关介绍降低采购成本的十大手法的解答，让我们一起看看吧。
采购如何降低成本
我的答案采购如何降低成本是；
在经济低迷的环境下，成为众多公司的首选战略方针，成本竞争优势就显得至关重要。
而成本中的70%是采购成本，专业高效的采购成本管理能够帮助企业获得战略性竞争优势。
但采购成本控制绝不只是简单的削减成本，而是个系统工程。
单纯地削减采购成本同样会给公司带来很多的风险，如质量风险、及时供货风险、技术风险等。
因此，采购成本管理必须综合考虑公司的战略及长期可持续核心竞争力的发展。
采购成本控制是指对与采购原材料部件相关的物流费用的控制，包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。
采购的基本流程可以划分为采购计划的制定、采购行为的发生、采购过程的监督、对厂家生产情况的跟踪、提货、验货、产品入库、仓储保管、出库配送、供销结算等。
采购成本就是在上述采购流程中所支出的费用。
有些成本是看得见的，即比较容易分析出来或者可以直接从财务报表中得出的成本；有些是看不见的，即较难分析或易被忽略的，将此两类成本划分为“显性成本”和“隐形成本”。
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议价，主要通过邀请3家以上供应商进行比价或招投标，邀请家数越多越有利于降低采购成本。
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结算方式，结算一般是供货完成后20天（具体天数按照实际情况或者公司约定核算），供方按照要求提供结算申请资料，待需方须在10天内（此为举例，天数规定同上）审核完成，注意结算天数很关键，它决定着拉长付款周期。
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付款方式，付款一般是结算办理完30天内（此为举例，天数规定同上）进行支付，注意支付时间长度也决定着付款周期，同时付款有转账、支票、银行承兑、商业汇票等支付方式，不同的支付方式差异很大，比如转账就是在付款周期内将现金打给供应商，供应商可实时接收账款，而供应商在付款周期内拿到银行承兑一般是半年、一年的汇票，供应商拿到银行承兑后，要再等半年或一年才能兑换现金入账。
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结算与付款两项共同决定着付款周期，付款周期越长，公司的资金占用率越低，也就降低了采购成本。
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总结，降低采购成本主要由议价、结算、付款三方面组成，价格越低，结算周期越长、付款周期越长（支付方式优先选择周期长的承兑汇票），越有利于降低采购成本。
降低采购成本的途径有哪些
降低采购成本的途径主要有:
1.改善采购技术。
2.寻找物料的来源。
3.寻求更优秀的供应商。
4.对原有的设计重新检讨改进。
5.寻找可能代替的物料。
6.改善加工作业。
7.减低维护费用。
8.标准化的进行。
9.改善储运方法。
降低采购成本的方法有哪些
降低采购成本的方法有很多，1准时采购，不要过早到货，2货比三家，坚持询价比价，采购价格低质量好的物资，3合理编制工艺，减少过大的加工余量，3试验用液压油等，试验使用一次后进行过滤，可以用三次，降低采购油料费用，4采购及时报销，可以抵扣少交税，5若只要极少钢材丶钢板，采购加工件。
关于降低蔬菜水果采购成本的思路总结
降低蔬菜水果采购成本的思路包括：选择当地季节性水果蔬菜、选择合适的采购渠道、开展集采、进行谈判、控制库存等。
同时，通过建立供应链管理体系、提高采购效率和采购人员的专业素质等措施也可以降低采购成本，提高效益和竞争力。
到此，以上就是小编对于降低采购成本的十大手法的问题就介绍到这了，希望介绍关于降低采购成本的十大手法的4点解答对大家有用。
