大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应商合格率管控机制的问题,于是小编就整理了2个相关介绍供应商合格率管控机制的解答,让我们一起看看吧。
来料检验合格率统计图表怎么做
来料检验合格率统计图表的制作方法:
1、调查本项目的检验记录并将其整理归类;
2、根据检验记录中的不合格数量,计算各项检验的合格率;
3、选择一种图表形式(如饼图、柱状图或折线图)用于显示合格率统计信息;
4、将合格率统计信息填入图表中,生成有关来料检验合格率统计图表。
供应商PPM多少正常
1、PPM表示的是不合格品率,一个PPM等于一百万分之一的不合格品率。所以一般汽车厂给供应商下达的指标都是:不得大于200PPM或400PPM等等。
2、PPM=当期生产过程发现零部件不良件数/当期零部件交付总件数*1000000。PPM(PPM即英文Part Per Million的缩写,译为中文的意思为百万分之的缺陷率)管理对焊接、冲压的生产和质量控制都会产生巨大影响,因此,PPM管理对汽车制造具有重要的意义。
3、影响PPM管理的主要原因有PPM管理体系不完善、在线质量控制问题和生产过程不稳定控制管理问题三大类问题。通过生产过程稳定性控制管理,解决来料不稳定控制管理问题、清洁不稳定控制管理问题、工装/设备不稳定控制管理问题、零件库存/转运管理问题这四个影响生产过程稳定性的主要问题,为退货PPM管理提供基本的保障。
到此,以上就是小编对于供应商合格率管控机制的问题就介绍到这了,希望介绍关于供应商合格率管控机制的2点解答对大家有用。
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