大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链管理体系的模型的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链管理体系的模型的解答，让我们一起看看吧。
什么是供应商感知模型(Supplier_Perception_Model)
供应商感知模型（SupplierPerceptionModel）供应商感知模型，又称为供应商感知定位模型是采购与供应管理中与供应定位模型相对的一个重要模型。
供应链的模型主要有两种
供应链的两种模式-拉动式和推动式
按照供应链的驱动方式来划分，可将供应链划分为推动式供应链和拉动式供应链。
推动式供应链（Push,Make to stock）是以制造商为核心，产品生产建立在需求预测的基础上，并在客户订货前进行生产，产品生产出来后从分销商逐级推向顾客。
推动式供应链的不确定性很低，但提前期较长，按库存生产是主要的生产方式。许多功能性（functional）产品、比如汽油、牙膏等产品，往往采用推动式生产。
供应链的一般模型中其基本构成要素包括
一般来说，构成供应链的基本要素包括：供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业，厂家即产品制造业。产品生产的最重要环节，负责产品生产、开发和售后服务等。
分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。 零售企业将产品销售给消费者的企业。 消费者是供应链的最后环节，也是整条供应链的唯一收入来源。
到此，以上就是小编对于供应链管理体系的模型的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链管理体系的模型的3点解答对大家有用。
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