大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链采购平台的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链采购平台的解答，让我们一起看看吧。
供应链采购全称
供应链采购是一种供应链机制下的采购模式。采购不再由采购者操作而是有供应商操作，叫做供应商掌握库存（VMI）.其原理是，只要用户把自己的需求信息向供应商及时传递，由供应商根据用户的需求信息，预测用户未来的需求量，并根据这个预测值需求量制定自己的生产计划和送货计划。
供应链和采购区别
1.从广义的角度，采购、物流、生产等，都只是供应链管理的一部分，采购、物流不能代替供应链管理；江湖上很多搞采购、物流的人都说自己懂供应链，其实那是扯淡的事情。没搞过计划的人，就如同我的朋友刘宝红先生说的“瞎子摸象”现象类似，其实就是瞎子抱着象腿，说象腿就是大象，象的屁股像堵墙，如此而已。
2.从狭义的角度，供应链管理在大多数公司都是跟sourcing（寻源采购）、make（制造）分开的，因为供应链管理主要玩的是“时间”跟“数量”，所以，执行采购（下单、交付）往往属于供应链管理，而商务问题，如寻源采购，则是单列，某种程度上是对采购腐败的一种制衡；生产计划属于供应链管理，而生产制造本身却是属于运营部门，在很大程度上也是一种相互制衡，毕竟，“生产是老大”的年代已经一去不复返了，流程上，生产必须受供应链统一控制，属于后勤的一部分。
3.不管你公司大小，哪怕是跟麻雀一样大的公司，其实你也是需要供应链管理的，你想想供应链管理干的这些事嘛！什么公司不做计划？你不买东西你怎么生产？做了你不出货吗？出了货，你不被客户退货，那不就是怪事了吗？这不就是逆向物流吗？！也就是说大家都在不知不觉地干供应链的事情，只是，你没有有意识地把这些事情形成一个链条，一个体系，所以你也就是没有供应链管理。其实，很简单，只要“集成”一下就完了，这就是IBM集成供应链管理（ISC）的概念。
总之，看起来很简单的事情，其实也不那么简单。关键的是，做什么事情，这道理给搞清楚了，事儿也就不难做了。
采购供应链管理系统哪个好
您好，我们亚腾系统面向丰富的业务场景，提供整套行业和技术解決方案，助力客户安全高效上云。方案涵盖财务、人事、仓储、金融、上城、大数据、智慧园区等多个领域。我们舍弃了老旧的C/S(本地化运行方案)架构技术，采用全新的B/S(即浏览器和服务器架构模式)架构。协调各个环节的运作，保证及时准确的进出库作业和实时透明的库存控制作业，合理配置仓库资源。
我们先分享一个案例：某公司在天猫、京东、拼多多等平台都有自己的商城，商品覆盖也比较全面，那就会产生多个销售渠道，每个平台的履约诉求又各不相同，这就需要每个渠道一个运营团队，但这其中有很多环节是重复的、共用的，但后台供应链相关部门都是统一的，无论是采购，还是仓储、物流作业流程都是一样的，所有平台都共用采购、商品、仓储、库存等供应链能力。所以客户的诉求只有一点：信息可以同步！就是将商品库存、订单、物流等信息共享到统一平台上。
胜天半子聚合供应链就是完全可以满足这一需求的供应链中台，既可以通过供应链来适配各个平台的诉求，除了满足进销存退需求让业务流程简单化，还能兼容平台的个性化需求，这就是胜天半子聚合供应链中台的价值！
供应链中台可以为企业解决什么问题？
举个经典的比喻，中台对企业而言就如同战场上的航母和战斗机，业务是战斗机作战群，中台作为航母为之提供有利后盾和保障，让业务更加轻装上阵，免除后顾之忧。
特别是在私域电商领域，胜天半子供应链中台可以为企业高效、精准地完成品牌、厂家、平台方与B端商家、私域电商平台的链接，为企业赋能。
胜天半子供应链中台功能亮点
全品类商品供应：汇集大电商平台和品牌商超100万优质商品，实现全品类覆盖，可满足各行各业个性化商品需求，厂价供货，商品利润空间灵活把控。
API接口开放：可一键导入商品无需图文编辑，实时商品订单及售后信息同步、自动物流同步跟踪等。
多元化场景：可对接企业商城、积分商城、福利商城、政企集采等多场景应用，打通不同平台交易链路。
一站式服务：中台系统操作简单，支持自动更新设置、定价策略等；支持快速导入分类，快速搭建中台系统；只需支付一个采购员的工资，就能完成一个部门的工作！
到此，以上就是小编对于供应链采购平台的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链采购平台的3点解答对大家有用。
