大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于钣金供应商开发计划怎么写的问题，于是小编就整理了2个相关介绍钣金供应商开发计划怎么写的解答，让我们一起看看吧。
如何将修理厂做强做大
汽车修理是眼下相对比较好的行业，可是想要做好也不是很简单的，老板有足够的资金那固然不错，可是最重要的是有没有很好的经营理念才是关键。
首先，厂子里能不能找到较好的技术力量，现在汽修厂里最主要的技术是钣金和油漆这块，因为眼下的汽车都比较好了，机修上的活不会很多，最多的小磕小喷，并且油漆做的是不是漂亮最直接的体现出厂子的技术力量，大部分车主不懂车，可是基本上所有人都很注意表面的东西。
一个好的汽修厂必不可少的还要有两个素质过硬的业务员，负责联系交警队和保险公司，这是一家汽修厂必须打通的社会关系，绝大部分车主不会自己掏钱修车，都是保险公司买单的，所以保险公司关系不搞好你的资金周转就会受影响。注意，汽修厂很大的一块业务就是事故车，而事故车就肯定要跟交警和保险公司打交道，一辆中型事故车的维修费用至少在一万以上，如果保险公司理赔款不能及时下来，那就不怎么爽了。
要做的功课还有要联系好的供应商，现在基本上所有的供应商都有回扣，所以建议老板在采购这块一定要有可靠的人选。否则你的成本会很高，汽修生意最大的成本投入就是零配件，质量是不是可靠，价格是不是合理，能不能及时退换货，直接影响你的利润率。
说这么多也只是说了一点皮毛，最主要的还是经营理念，客户进了你的厂以后是不是觉得舒服？修好的车子能不能放心？会不会有返修？这些才是决定厂子能不能成功的基本。
总之只要本着服务至上，质量第一的理念，我想老板就一定能成功！
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给你一个产品，你的设计思路是什么
猛的给你一个产品哪会有什么思路，就是有那也是经验之谈。
前提是你要有一个自己的设计思维，也就是一些理论经验组成的一个认知框架，所有的产品你都可以按照你的这种思维去处理。你的这种处理思维越丰富，得到的结果就越精彩。
说到设计思路这一块，相信提问者有一定前期的素材积累。我在此分享一下个人的经验，首先，准备好纸和笔，分解设计项目的信息，类似思维导图。比如说我要设计一款最新的VR体验店面方案，不清楚VR的朋友,自行搜索了解。作为产品设计者，第一步，也是最重要的基础，设计定位和设计目的，我这边产品设计首先解决的就是需求定位，比如使用群体，摆放位置。这个直接影响产品的功能性和外观风格，针对儿童的产品，我就会色彩鲜明，灯光绚丽，结构圆滑避免棱角，尺寸高度要复合儿童的年龄区间，最后选择合适的主题风凸显效果。风格定位找好，开始规划草图，设计思路是在草图绘画中慢慢修正的，在思考成型的过程中兼顾要正确评估需求，尺寸要求，成本价值，工艺难度，主题风格，功能等一系列因素，并针对性一次次调整打磨成型。
我们习惯的流程是这样的：
1，接到项目后，先投入一定的时间去了解现有产品的情况，包含功能实现结构，外观造型，营销概念，价格定位，工艺材质，生产评估。
2，概念手绘，通过之前的调研，提出相对应的主题概念，可以是几个词，一句话，把最核心的观念确定以后，进入手绘阶段，这个阶段是整个设计流程里最关键的一步，手绘可以把之前天马行空的文字概念逐步转变成可实现可评估的视觉语言，还可以在这个过程中迸发出一些新的灵感，进而实现进一步的概念提纯。
3，结构建模，结构与建模是根据不同的产品来前后排序的，对于有成熟功能样机的产品，就直接设计外观去配合即可，如果是完全创新的产品，那就必须先把结构先打造好，确认可行后再去实现外观的差异化。
4，生产评估，设计方案通过之后，使用3d打印快速成型或者人工手板制作，得到一个初步生产模型，这个阶段，需要考虑的东西进一步的落地，需要设计公司，模房，工厂，销售一起评估调整到一个系统性的最优解后才能下单开模，投入生产。
以上是一些大概的流程描述，实际操作里会有无数的现实问题需要去解决和取舍，但是回归到产品设计来说“差异化，性价比，易复制”是最重要的三点。
到此，以上就是小编对于钣金供应商开发计划怎么写的问题就介绍到这了，希望介绍关于钣金供应商开发计划怎么写的2点解答对大家有用。
