大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链集中的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链集中的解答，让我们一起看看吧。
区块链在供应链管理领域的应用主要集中在
区块链可以解决供应链中的很多问题，例如记录以及追踪产品。以下是区块链在供应链行业的用处。
1.物源追踪：
大的公司和企业在供应链都有很多的因素。因为这样，甚至对于跨国企业，追踪每个记录都是几乎不可能的。缺少透明度就导致了成本和客户关系问题，这会使得企业的名气被毁。
在基于区块链的供应链管理体系中，记录存储和溯源都是很容易的，因为企业的信息可以通过内置感应器和RFID标签来获得产品信息。产品从起源地到终点所在的过程都可以通过区块链来追踪。而且，这类准确的溯源方式，可以用来检测供应链中的缺陷。
2.降低成本：
通过区块链，产品在供应链中的实时追踪会降低整体转移的成本。根据APQC供应链工作人员的调查，以及数字供应链协会的数据，超过1／3的人认为降低成本是区块链在供应链中的主要作用。
当区块链被用来加速供应链的管理流程，就会自动减少系统中多余的成本，同时还能保证交易的安全性。在供应链中减少和去除中介减少了欺诈成本，解决了产品的问题，同时也达到了省钱的效果。客户和供应商可以使用数字货币在供应链中进行支付，而不是依赖于EDI。而且，效率可以提高，产品丢失的风险也会因为准确的记录而降低。
3.建立信任：
在复杂的区块链中，多方间的信任很有必要。例如，当生产商和供应商分享产品，它可能会依赖于跟随工厂安全的标准。同时，当讨论到监管条例，例如海关条例，信任就会显得很重要。区块链的不可更改性可以防止造假，并且建立信任。
供应链管理公司的经营宗旨
1 以顾客为中心：顾客价值是供应链管理的核心，企业是根据顾客的需求来组织生产；在这种“推式系统”里，存货不足和销售不佳的风险同时存在。现在，产品从设计开始，企业已经让顾客参与，以使产品能真正符合顾客的需求。这种“拉式系统”的供应链是以顾客的需求为原动力的。
2 强调企业的核心竟争力：在供应链管理中，一个重要的理念就是强调企业的核心业务和竞争力，并为其在供应链上定位，将非核心业务外包。由于企业的资源有限，企业要在各式各样的行业和领域都获得竞争优势是十分困难的，因此它必须集中资源在某个自己所专长的领域，即核心业务上。
3 相互协作的双赢理念：传统的企业运营中，供销之间互不相干，是一种敌对争利的关系，系统协调性差。在供应链管理的模式下，所有环节都看作一个整体，链上的企业除了自身的利益外，还应该一同去追求整体的竞争力和盈利能力。
4 优化信息流程：信息流程是企业内员工、客户和供货商的沟通过程，以前只能以电话、传真，甚至面见达成信息交流的目的。信息系统只是支持业务过程的工具，企业本身的商业模式决定着信息系统的架构模式。
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
全球受疫情影响，供应链管理将会带来哪些新的改变
在全球经济持续已经高增长了二十年，从2019年全球经济已经放慢了增长，各个国家经济体的大框架基本已经定型，中国从世界工厂向创造工厂转型，把落后的：利用资源和廉价劳动力创造经济的模式转移到越南等中南亚国家，但是短时间内他们想代替中国还是难以望其项背。
全球的供应链命脉还是在中国。无论是高科技，汽车，机械，等还是人力资源都可以在中国配套完成。这得益于中国完整的工业体系和人口红利。外资或合资企业大量投资中国也是看重以上两点，还有完善的基础设施建设和人民日益提高的文化素质。
全球受疫情的影响，世界各大的经济体都在遭受经济的重创，没有那个国家或是经济体能独善其身。人类命运共同体，人类经济共同体供应链的组成框架不会受到影响，经济活力肯定会减弱，供应链管理无论从体量还是质量上说将级是不可避免的。
到此，以上就是小编对于供应链集中的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链集中的3点解答对大家有用。
