大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料的安全库存管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍原材料的安全库存管理的解答，让我们一起看看吧。
决定仓库原材料安全库存量的几大因素是什么
设定安全库存的目的是为了稳定生产，接单后能快速出货 有1：月均用量是否均衡，如果一直很稳定，每月需求完全相同，则不需要安全库存。
但是实际生产中是不能的。总是在动态变化，所以要考虑 2：制损率 3：材料的下单交货时间，（lead time) 4:价格（价格高 设置安全库存要谨慎）原材料安全库存量的计算公式
安全库存=(估计最大消耗量-平均消耗量)*采购提前期。
统计观点公式：
安全库存=日平均消耗量*特定服务水平下提前期的标准偏差。
安全库存的计算一般需要统计知识的帮助，并以客户需求和提前期的变化作为一些基本假设，从而在客户需求变化、提前期变化以及两者同时变化时计算出自己的安全库存。
也就是说，假设客户的需求服从正态分布，通过设定的显著性水平来估计需求的最大值，从而确定合理的库存。
原料和成品应该怎样算库存
库存金额的计算方法是，每个月月底盘点以后的实物库存金额数据。当盘点以后的实物数据与系统数据不一致时，要把系统数据调整过来。
库存可分为原材料库存、在制品库存、成品库存。
1. 原材料库存金额的计算方法
原材料库存指的是原材料仓库里面的库存和在途库存。在途库存是指公司下了采购订单后，供应商尚未交付的那部分物料的金额。其计算方法是每一个型号的物料单价乘以其数量。
2. 成品库存金额的计算方法有三种。
第一种是，只计算成品里面的物料成本。
第二种是，按照成品的销售价格来计算的金额。
第三种是，把成品里面的料、工、费作为成品库存金额。
出售库存原材料怎样出售
出售库存原材料的话，可以通过返回原来的供应商的方式出售
属于你的其他业务收入，而他对应的成本属于其他业务成本。在出售的时候，应该做分录，
借，应收账款
贷，其他业务收入。
应交税金，应交增值税。
结转收入对应的成本的时候，要做分录，
借，其他业务成本
贷，原材料。
通过这两个分录，就把收入和成本都表示清楚了。
到此，以上就是小编对于原材料的安全库存管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料的安全库存管理的4点解答对大家有用。
