大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商审计计划及方案的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供应商审计计划及方案的解答，让我们一起看看吧。
什么是供应商审计的核心
供应商审计(Supplier Audit）是指企业采购部门负责与外部供应商就采购订单和合同进行谈判，在合同中确定“有权审计条款”，保证企业有权在某些情况下对供应商提供的产品的生产成本等资料进行审计。其核心就是要合规。
1.供应商审计的目的。供应商审计的主要目的是通过审查被审供应商的成本资料，验证其提供的产品报价是否真实反映了企业的实际生产成本；通过询价等方式，验证供应商的报价是否高于市场同类企业的产品价格。也就是说，供应商审计主要是防止企业被“欺骗”，避免原材料的进价过高，从而能够有效地控制外购材料的成本，减少和避免价格风险。需要明确的是，被审企业会计资料的真实性和完整性由其自己负责。企业对供应商进行审计只是为了知道供货企业有没有提供过高的产品报价。2.供应商审计的主体。供应商审计的主体是企业内部审计部门。材料采购业务主要由企业的采购部门负责，显然，从内部控制的角度出发，采购部门不适合执行供应商审计业务。企业的内部审计部门地位相对独立，又有必要的专业技能，因而承担供应商审计业务z为合适。就现实的情况来说，大多数企业的供应商审计就是由内部审计部门执行的。当然，有些企业没有专设的内部审计机构，供应商审计的主体也可以是专业的第三方审计公司。3.供应商审计的对象。供应商审计的对象由供应商审计的目的决定。为了控制材料采购的成本，供应商审计主要是审查供货企业的成本资料。即根据材料采购订单上的产品型号、规格等资料审查被审单位相应产品的成本资料，例如有关生产成本、制造费用的总账和明细账，以及成本报表等。对于医药企业的供应商，还要审计他们的合规性。
供应商审核会议怎么召开
收取供应商资质文件及技术文件后，召开供应商审核会议 ，由财务专家，技术技术，采购人员，法务人员，及相关部门领导参加，对供应商企业运营情况，技术水平，行业知名度，履约能力，价格水平，供货业绩等全面审查。
供应商审计有几类
采购、降本及提效是企业提升利润的主要途径，作为内部审计人员，对供应商的引入、评价管理及退出是采购与付款业务循环审计中必须涉及的内容，所以从今天开始，陆续和大家分享业务循环管理中的关键控制点，也是内审人员必须关注和重点确认的环节。
分有三类：
第一:将你公司的原辅料按对产品质量的重要性划分等级;
第二:针对不同等级的供应商制定相应的考察方式,如对重要的原辅材料的供应商实行现场审计、对不重要的仅进行资料审计即可,还需制定对日常供货的审计条款以
第三:针对不同等级的供应商制定相应的审计周期。
供应商审核需要提供哪些财务文件
1 供应商审核需要提供的财务文件包括：企业注册资本金、企业最近一年的财务报表、企业最近一年的纳税证明、企业最近一年的银行流水账单、公司基本情况介绍等。
2 这些财务文件可以帮助审核人员了解供应商的经营状况、财务稳定性、税务合规性等方面的情况，从而判断其是否有能力和信誉来履行合同。
3 此外，供应商还需提供相关的企业执照、营业执照、产品质量证明等文件，以便审核人员全面了解供应商的情况，从而做出合理的决策。
到此，以上就是小编对于供应商审计计划及方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商审计计划及方案的4点解答对大家有用。
