大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于品质管控流程图的问题，于是小编就整理了4个相关介绍品质管控流程图的解答，让我们一起看看吧。
领导直接出面干涉，不良品都会往后流，一出品质异常，品质部背黑锅，如何解决
我在工厂管理过程中，虽然没有遇到你这种极端的情况，但是遇到来料在IQC检验时被判定为不合格，为了满足生产需求，按时完成订单交付，计划或者采购部门极力要求进行特采接收。
领导在销售部门的压力下，大多数情况只有同意，而特采有因为外观、性能指标等各种原因，在后续生产过程中会存在各种不良。
从公司领导的角度来理解高层领导的出面干涉来料检验
虽然贵公司的高管是皇亲国戚，但是有一点可以肯定，高层领导绝对是为公司利益和发展着想，你有没有想过高层领导为什么要介入？
外采或者外协的物料在IQC被判定为不合格，如果直接进行使用肯定会存在品质问题，对企业带来损失，作为领导心里肯定是清清楚楚的，那为什么要同意使用？
最主要的原因是物料因为不合格不能投入生产，自然就会导致销售订单交付延误，这时生产计划部门和销售部门都会进行施压。
这时高层会想，反正生产过程中会有品质管控，就算存在问题也可以发现，另外虽然检验不合格，但是并不说明生产的产品全部不合格，只要能满足订单发货就可以，后面的事情再说。
怎么来理解领导把品质异常让品质来背锅
站在领导的角度，品质异常虽然是因为物料特采造成的，但是外购和外协的物料来料品质不稳定，供应商不配合品质改进，这些作为品质部门也有不可推卸的责任。
品质出现异常，大家第一时间想到的肯定是品质部，作为皇亲国戚的高层领导，不是职业经理人，在品质观念上存在不合理，
我们可以通过哪些措施来改变现状？
1.提升外协和外购物料的品质水平刻不容缓
问题的根源是外协和采购的物料在来料检验时被判定不合格，所以才有高层领导迫于压力进行出面干涉。
作为IQC部门，对于供应商要加强品质提升，不能只是强制压迫，可以结合物料在工厂的使用情况，把物料的品质管控关键点、风险点传递给供应商，帮助供应商提升来料品质。
对供应商进行定时考评，协同采购部门、财务部门对供应商进行施压。
2.针对特采物料严格执行物料管理评审流程
有一点要注意，虽然因为领导干涉，物料需要使用，但是特采流程不能省，IQC要把特采物料的检验不良现象和比例，产线使用的风险进行说明，在计划部门，工艺部门、研发部门（如果有必要）和领导进行共同签字确认通过，然后才能放行，签字就意味着了解风险，共同承担责任。
3.对于物料特采使用，要善于征求研发部门的意见
物料能不能特采使用，特别是涉及物料性能方面，可以通过邮件征求研发的意见，研发会从产品风险的方面进行评估，研发部门的意见在公司比较有份量，这样也把可能出现的品质异常提前进行了说明，为后续品质异常做了铺垫。
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1、工作要留痕。所有流程性的工作都要有书面审批或者会议纪要。
2、意见要清晰。确实发现不良品应该表明意见，这是专业精神，也是为日后追责留证据，意见表达了高层领导仍旧干涉通过，这意味着领导背责任。
3、否定的同时给建议或解决方案。
食品qc认证是什么意思
食品QC认证是指食品质量控制认证（Food Quality Control Certification）。
食品QC认证是一种基于国家或地区相关标准的认证体系，旨在验证食品生产、加工和销售环节是否符合食品安全和质量要求。该认证通常由第三方机构进行评估和认证，确保食品企业的产品和生产过程符合相关法律法规和标准要求。
食品QC认证的意义在于：
1. 保障食品安全：认证过程包括对食品生产、加工和销售环节的审核和检验，确保食品安全和卫生符合规定要求，保障消费者的健康和权益。
2. 提高市场竞争力：获得食品QC认证可以增加食品企业的市场竞争力，消费者更倾向购买认证产品，有助于企业申请合规许可和拓展市场。
3. 规范生产流程：通过食品QC认证，食品企业需要建立健全的质量控制体系和规范的生产流程，更好地管理食品质量，提高生产效率和质量稳定性。
4. 建立企业信誉度：获得食品QC认证可以提升消费者对企业的信任和认可，树立良好的企业形象和信誉度。
5. 符合法律法规要求：食品QC认证要求企业遵守国家或地区的法律法规和技术标准，确保产品质量合规。
食品QC认证的具体要求和标准可能因国家或地区而异，例如ISO 22000食品安全管理体系认证、HACCP食品安全保证体系认证等。企业可以根据自身需求和市场要求选择适合的认证体系，以提升食品质量和市场竞争力。
品质管理部门有些什么职位
品质管理部门也就是人们所说的品质部门，企业通常都称为品保部，该部门是为了公司产品的质量问题而设立的，该部门都有以下几种职位。
有负责公司来料检验的IPC，负责公司制程检验的IPQC，负责公司成品全数检查的OQC和公司完成品出货的OQC以及各个品质工程师等。
看你们公司是怎么进行职责划分的。一般来说，品质部门包括来料检验，生产巡检，出货检验等职位，当然少不了质量工程师和质量管控人员。还包括品质保证人员，就像是仪器设备计量人员，实验技术人员，反正就是对产品质量进行监督管理的人员都应该算做事品质管理部门。
QC分为哪四种？中文意思分别是什么
QC是英文QUALITY CONTROL的缩写，中文“质量控制”。 FQC:即最终品质管控，是在产品完成所有制程或工序，对于产品的品质状况进行检验。 IQC:即来料品质管控，是对采购进来的素材或产品做品质确认，减少质量成本，达到有效控制。 IPQC:即制程品质管控，是在产品从生产到包装过程中进行品质管控，也称作巡检。 OQC:即出货品质管控，是对产品进行全面性的查核确认，以确保客户收货时和约定内容符合一致。
到此，以上就是小编对于品质管控流程图的问题就介绍到这了，希望介绍关于品质管控流程图的4点解答对大家有用。
