金融
供应商管理的关键七步流程
摘要：，，供应商管理七个步骤包括明确需求、制定评估标准、收集信息、初步筛选、深入评估、综合评分和持续优化。企业需明确对产品或服务的具体需求。接着，根据需求制定评估标准，涵盖质量、价格、交货期等关键因素。通过公开渠道、...
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摘要：，，供应商管理七个步骤包括明确需求、制定评估标准、收集信息、初步筛选、深入评估、综合评分和持续优化。企业需明确对产品或服务的具体需求。接着，根据需求制定评估标准，涵盖质量、价格、交货期等关键因素。通过公开渠道、...