大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于物流供应链是什么意思的问题，于是小编就整理了5个相关介绍物流供应链是什么意思的解答，让我们一起看看吧。
供应链物流是什么意思
1、供应链物流是为了顺利实现与经济活动有关的物流，协调运作生产、供应活动、销售活动和物流活动，进行综合性管理的战略机能。
2、供应链物流是以物流活动为核心，协调供应领域的生产和进货计划、销售领域的客户服务和订货处理业务，以及财务领域的库存控制等活动。
什么是供应链和供应链管理？供应链管理不仅仅是产品的管理，它还包括信息、时间和资金的管理。物流是货物流动的管理，是仓储和运输的概念，是供应链中的一部分。 供应链管理由三部分组成：供应管理、运营管理、物流管理。可以理解成从供应商采购原材料和配件，把原材料和配件转化为成品，在通过物流运输输送到客户手上。举个栗子：某薯片生产商从农户采购马铃薯，运输到指定仓库并储存，在运输到工厂里加工制成可口的薯片，再运输到各分销商，最后被客户购买。 供应链的目标是将多个具有供需关系的企业通过合作协调机制集成一个共同对应市场的有机整体，这种供需关系不仅涉及到产品需求，可能还有服务需求、资金需求甚至信息需求。
供应链是什么意思？供应链管理是什么意思
供应链，从字面意思来说，就是买卖双方，一方是提供产品或者服务的，一方是购买产品或者服务的，这双方之间的物流，人流，财务流，采购，库存，订单等等和谐的构成了一个有机的生态圈——供应链，供应链的链，也就是说存在着一个流程，一个商务流程。
供应链管理(Supply Chain Management ,简称SCM)：就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。供应链管理包括计划、采购、制造、配送、退货五大基本内容。
扩展知识：
供应链电子商务的作用
1、实现供应链业务协同：可以完善企业的信息管理，通过平台帮助企业快速的实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控。同时，利用供应链电子商务可以把供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理，从而实现高效的资金周转。
2、转变经营方式：供应链电子商务可以帮助企业从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变。随着互联网技术的深入应用、网上交易习惯的逐渐形成，使得企业的经营模式也需要相应转变，借助供应链电子商务平台，可以帮助企业分享从内部管理到外部商务协同的一站式、全方位服务，从而解放了企业资源、显著提升企业的生产力和运营效率。
供应链管理，指使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从采购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理包含在内。
供应链管理就是协调企业内外资源来共同满足消费者需求，当我们把供应链上各环节的企业看作为一个虚拟企业同盟，而把任一个企业看作为这个虚拟企业同盟中的一个部门，同盟的内部管理就是供应链管理。只不过同盟的组成是动态的，根据市场需要随时在发生变化。
有效的供应链管理可以帮助实现四项目标：缩短现金周转时间；降低企业面临的风险；实现盈利增长；提供可预测收入。
供应链管理的七项原则： 根据客户所需的服务特性来划分客户群； 根据客户需求和企业可获利情况，设计企业的后勤网络；倾听市场的需求信息,设计更贴近客户的产品；时间延迟；策略性的确定货源和采购与供应商建立双赢的合作策略；在整个供应链领域建立信息系统；建立整个供应链的绩效考核准则等。
供应链是什么意思啊
什么是供应链
供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员通过与上游、下游成员的连接(linkage)组成的网络结构。也即是由物料获取、物料加工、并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的一个网络。
形象一点，我们可以把供应链描绘成一棵枝叶茂盛的大树：生产企业构成树根；独家代理商则是主杆；分销商是树枝和树梢；满树的绿叶红花是最终用户；在根与主杆、枝与杆的一个个结点，蕴藏着一次次的流通，遍体相通的脉络便是信息管理系统。
供应链上各企业之间的关系与生物学中的食物链类似。
在“草一兔子一狼一狮子”这样一个简单的食物链中（为便于论述，假设在这一自然环境中只生存这四种生物），如果我们把兔子全部杀掉，那么草就会疯长起来，狼也会因兔子的灭绝而饿死，连最厉害的狮子也会因狼的死亡而慢慢饿死。可见，食物链中的每一种生物之间是相互依存的，破坏食物链中的任何一种生物，势必导致这条食物链失去平衡，最终破坏人类赖以生存的生态环境。
同样道理，在供应链“企业A—企业B一企业C”中，企业A是企业B的原材料供应商，企业C是企业B的产品销售商。如果企业B忽视了供应链中各要素的相互依存关系，而过分注重自身的内部发展，生产产品的能力不断提高，但如果企业A不能及时向他提供生产原材料，或者企业C的销售能力跟不上企业B产品生产能力的发展，那么我们可以得出这样的结论：企业B生产力的发展不适应这条供应链的整体效率。
注：“价值链”，它与供应链是同一个观念。还有提到的所谓全球运筹管理，实际上也跟供应链是相通的，所讲的范畴都是一样。
供应链是一个立体的概念不是简单的采购，加工，物流，售后等。供应链发展到今天已经不是说传统的制造业那种简单的思维了，它更是一种新的因为模式，以我国深圳供应链企业怡亚通来说，现代化的供应链公司是结合大数据，Ai，区块链等新技术的流通方式。
如果要一定搞明白供应链，我建议可以看《供应链改变中国》这本书，业务可以帮助你。
客户（用户）给了企业一个销售订单，企业计划系统分解生产订单所需材料，安排采购去寻找供应商并买材料，材料运输回来后仓库入库，制作者领料到指定地点利用人、机、料、法、环进行产品制作，通过一定物流运输方式交付给客户（用户）。如图一所描述，这是一个典型的工业产品的供应链，它分为内部供应链和外部供应链。从企业的计划、采购、制造（制作）到交付环节为企业内部供应链，而企业还需要有外部协作关系，比如供应商、外包合作方、物流运输合作、海关等，以及全球协作者，这些外部相关协作环节构成企业的外部供应链。所以供应链是企业如何实现产品交付的整个网络。为了能够让人们更形象地记住什么是供应链，记住图二的那条弯弯曲曲的链子吧。以上希望能有帮助。此外，任何产品或者提供的服务，都可以用类似的结构和思维去考虑。比如现在流行的直播卖货的供应链，用类似的结构去思考也是很有意思的。
供应链通俗的讲是满足客户最终要求而进行整个相关企业链条进行的筹措（计划，采购，运输，生产，存储，交付）的管理活动。
汽车行业的供应链复杂度较高，因为汽车行业子零件多，所需要进行管理的需求也相应的复杂。当整车厂发出生产订单以及预测到各个一级供应商A，一级供应商A开始进行计划操作，根据产能、人员、物料等因素安排生产活动，同时也下发订单和预测到二级供应商B，二级供应商B同样执行一级供应商的操作，下发订单和预测到三级供应商（如果有三级供应商的话），以此类推直到达到最上游的供应商为止。
而供应链管理则是对整个链条的把控，最终的目的的是在正确的时间、地点，用最优的成本交付正确的产品给客户，满足客户端正常的生产活动。
什么是供应链物流，第三方物流就是供应链物流吗
第三方物流是物流企业分类中的一种称呼，虽然现在第五方物流都出来了，不过在实际中，我们并不注重对方的企业是属于第几方的。
供应链物流的概念十分的广阔。我们目前所做，所谈的物流，绝大部分是分成三段的。即
1 原材料物流 即将原料自各个供应商输送至生产工厂的物流段
2. 企业内部物流 简而言之就是工厂大门之内的从仓库-生产线，包括劳力提供的物流公司，其实也包含自工厂到周边周转仓库的运输和仓储。
3. 成品物流，这是我们接触和看到最多的，工厂的成品输送至门店或者更高一级的生产工厂。
注意：原材料物流有时候和成品物流的界面并不十分清晰，例如，一个生产发动机的工厂，那么钢材，螺丝，塑料粒子，是他的原材料，组装完好的发动机，就是成品了，但对于上游的汽车组装厂，他的发动机运过来的过程，其实是属于原材料的。
而供应链物流指的是相对与某固定的企业，为其提供包含以上三种服务的整体物流服务及解决方案。
其实最关键的是解决方案这4个字。如果你对这个内容感兴趣，我建议你上网去找找丰田工厂建厂及物流策划的一些文章，你就可以看到，做供应链管理，其实不仅仅是物流方面，包括对于周边经济的观察，针对许多问题细致的汇总分析。
什么叫供应链
供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。
供应链的概念是从扩大的生产（Extended Production）概念发展来的，它 供应链
将企业的生产活动进行了前伸和后延。譬如，日本丰田公司的精益协作方式中就将供应商的活动视为生产活动的有机组成部分而加以控制和协调，这就是向前延伸。后延是指将生产活动延伸至产品的销售和服务阶段。因此，供应链就是通过计划（Plan）、获得（Obtain）、存储（Store）、分销（Distribute）、服务（Serve）等这样一些活动而在顾客和供应商之间形成的一种衔接（Interface），从而使企业能满足内外部顾客的需求。
到此，以上就是小编对于物流供应链是什么意思的问题就介绍到这了，希望介绍关于物流供应链是什么意思的5点解答对大家有用。
