供应链总监最厉害三个职位是什么 供应链总监最厉害三个职位是什么

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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应链总监最厉害三个职位的问题,于是小编就整理了4个相关介绍供应链总监最厉害三个职位的解答,让我们一起看看吧。

供应链总监的发展方向

1、建立Solibro供应链流程,负责规划SCM系统策略方向、制定系统长期战略与短期年度工作计划;

2、负责国际采购公司产品的零部件及相关设备;

3、负责国际间一级、二级供应商开发;

4、制定SCM策略及更新调整、报告工作进度与人员发展培育计划;

5、定期与部门业务相关的主管沟通,梳理SCM业务流程、安排工作汇报,追求用户满意度;

6、检查系统效能、持续优化SCM系统功能。

供应链总监分管职位

作为供应链总监,您将负责管理和监督整个供应链流程中的各个职位。这包括采购经理、物流经理、生产计划经理、库存控制经理、运输经理等。

您将负责确保供应链的高效运作,协调各个职位之间的合作,优化供应链流程,降低成本,提高效率。

您还将负责与供应商和客户进行沟通和协商,确保供应链的稳定性和可靠性。作为供应链总监,您将扮演关键角色,为企业的成功和竞争力做出重要贡献。

1、建立Solibro供应链流程,负责规划SCM系统策略方向、制定系统长期战略与短期年度工作计划;

2、负责国际采购公司产品的零部件及相关设备;

3、负责国际间一级、二级供应商开发;

4、制定SCM策略及更新调整、报告工作进度与人员发展培育计划;

5、定期与部门业务相关的主管沟通,梳理SCM业务流程、安排工作汇报,追求用户满意度;

6、检查系统效能、持续优化SCM系统功能。

供应链主管岗位职责

供应链主管的岗位职责通常包括以下几个方面:

1. 制定供应链战略和计划:负责制定公司的供应链战略和计划,以确保供应链的高效运作和优化。

2. 供应商管理:与供应商建立良好的关系,监督和管理供应商的质量、交货时间、成本等方面的表现,确保供应商能够满足公司的需求。

3. 库存管理:负责监控和管理公司的库存水平,以确保库存充足且不过剩。

4. 物流管理:协调和管理公司的物流活动,包括运输、仓储和配送等方面,以确保产品能够及时、准确地送达客户手中。

5. 成本控制:负责监控和管理公司的成本,包括采购成本、运输成本、库存成本等方面,以确保公司的利润最大化。

6. 质量管理:确保公司的产品和服务符合质量标准和客户要求,协调和管理质量控制活动。

7. 团队管理:领导和管理供应链团队,包括采购、物流、仓储等部门,确保团队高效协作,达成公司的目标。

供应链主管职责是负责运用采购、物流、仓储、订单处理及其相关流程的综合管理。供应链管理专业人员主要负责制定企业供应链管理政策及规划,统筹安排供应链中的采购、物流、仓储、订单处理流程,优化企业供应链结构,提高供应链效率,提高公司市场竞争力。

职责是:根据公司海外仓库的库存信息,进行及时的补仓;建立合格的供应商资源并定期考核、管理供应商;运输市场调研、成本及运价测算以及合同管理;制定付款计划及付款相关的对账、控制并细化落实、完成所下达的成本调整计划;跟踪每批货物的交货、备货状态... 414:#买手经理、运营经理#供应链需求与管理22:没有更多内容

供应链主管是做什么的

这位兄台或者姐妹,你都已经拿到Offer了,怎么还在问供应链主管是做什么的呢?至少在面试的时候,或者在投递简历的时候应该是非常清楚的吧,当然除非你是应届毕业生对于一个真实的企业岗位没有那么多的了解。

供应链是什么?

对于这个问题,其实不同的企业有不同的定义,有的公司定义的范围会很宽,有些会很窄,但是供应链绝对是非常重要的环节,如果你知道苹果现任CEO库克曾经是苹果的供应链老大的话,那么你会不会非常羡慕这个职位呢?为何当年小米喊出了要决战供应链?而现在物流配送的最后一公里其实也是属于供应链的范围?

那么供应链究竟包括哪些环节呢?

  • 寻源——一般来说就是负责供应商的选择和开发,后期的管理等,例如你是伊利的offer但是具体是什么产品呢?如果是牛奶制品,有可能你会负责奶牛场,草料场,包材等,总之与你管理的最终产品有关的供应商。

  • 计划——例如你管理着酸奶制品,那么每个季度,每年需要多少产品,多少产品需要多少纯奶,多少包装,多少瓶子,这些都是与计划有关,好的计划是一个供应链非常重要的环节,决定了重要的成本方面,例如库存,材料等

  • 制造——例如计划决定了多少量,那么工厂就需要生产,而生产过程是否稳定,人员是否够,设备是否稳定,产品质量是否稳定,是否可以满足交货期等等,都是制造环节需要考虑的。

  • 物流——做出产品之后,那么就需要发送给客户,如果是酸奶的话,肯定是发往各个需求的地方,那么这就是我们通常理解的物流,要有仓库,中间配送仓库等等

这就是一个基本的供应链的范畴

那么供应链主管是做什么呢

  • 质量

  • 成本

  • 交期

围绕以上三个重要的目标,分解成内部的子目标,通过目标的分解,来保证整个供应链的运作是有效的,稳定的,快速的,以最好的质量,最低的成本,最快的交期来满足客户的需求。当然里面还有非常多的细节需要处理,而且作为供应链主管来说,开始可能不一定管理那么多范围,可能仅仅非常窄,那么就可以逐步熟悉和学习。

但是未来更多的产业都是会决胜供应链,这已经是不争的事实,所以既然已经拿到offer,那么就好好的干吧。加油。

到此,以上就是小编对于供应链总监最厉害三个职位的问题就介绍到这了,希望介绍关于供应链总监最厉害三个职位的4点解答对大家有用。

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