大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链金融服务平台的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应链金融服务平台的解答，让我们一起看看吧。
菜市场的资源为什么送生鲜的平台不好好利用？反而耗巨资去搭建自己供应链呢
我来回答下吧，基于批发市场农贸市场的模式属于二道贩子，模型数据过于简单也容易分析属于轻资产，这个我模式我们尝试过，可以赚钱，也可以复制，地方不会拿到太大的地，但财务模型数据比较不太好，再就是很容易和传统的发生一些生意冲突你做大了感觉抢的生意，
独立呢单独建仓改造仓费用大，类似美菜等尽量选址考虑供应商和客户等，建设成本高，位置相对便宜，仓库可以搞的很大，很美观，为了融资，财务模型要好看些（也不知道投资人是不是睁眼说瞎话难道生鲜比地产还赚钱？）
最好不去做平台，因为他的本质不好，因为浪费了大量的资源，送货的成本，和层层包装费的成本，制造大量的垃圾。而且人也变的懒惰，足不出户。我正在尝试新的发展模式，免费模式。
问这个问题，就以目前来说，通过平台的，实际存活下来有几个，真正做事的通过平台的能存活吗，而且现在很多平台就是一帮文化人做办公室手指动一动想出来的，很多跟本就不适合实际的，只能坑些什么也不懂的人进来，拉投资，然后一群小白会疯了一样入行，然后在瞎哔哔会把做事的人跟企业做到活不下去，小白又什么也不会又发展不起来只能依靠平台，最后发现平台做的就是原先做实事那帮人做的事，但是平台想当然的自己很牛，外面看也确实很牛，实际上平台这边要分钱，那边也要分钱，但是真做实事的已经被搞得体无完肤，直接掣肘了行业的发展，然后就想跨行发展，但是所跨行业也是没什么利润也在跨行发展利润，大家跨行，大家利润不够，大家宰小白，大家坑小白模式光荣产生，现在环境不做平台的都是要受行业人尊敬的
陕建筑信怎么用
截至去年底，陕建集团财务结算中心自主开发运营的“陕建筑信”供应链金融平台，成立3个月已累计注册外部供应商用户超过500家，开具规模突破5亿元，为上下游供应商提供了一种便捷高效的融资渠道。
“陕建筑信”平台自2020年10月上线以来，一直以客户需求为导向，用科技赋能实体产业链，得到了陕建集团各成员企业及产业链上下游供应商的高度认可。作为陕建集团的创新型支付方式，“陕建筑信”有效解决了产业链上下游支付结算问题，降低了企业财务费用，同时为集团上下游供应商提供了一种便捷高效的融资渠道，解决了供应商融资难、融资贵的难题，实现了陕建集团整体信用的提升，助推企业转型升级，实现产业链各方协同共赢。
到此，以上就是小编对于供应链金融服务平台的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链金融服务平台的2点解答对大家有用。
