大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购如何审核供应商的问题，于是小编就整理了4个相关介绍采购如何审核供应商的解答，让我们一起看看吧。
供应商年审主要审核什么
(1)供应商的经营状况。主要包括供应商经营的历史、负责人的资历、注册资本金额、员工人数、完工纪录及绩效、主要的客户、财务状况。
(2)供应商的生产能力。主要包括供应商的生产设备是否先进，生产能力是否已充分利用，厂房的空间距离，以及生产作业的人力是否充足。
(3)技术能力。主要包括供应商的技术是自行开发还是从外引进，有无与国际知名技术开发机构的合作，现有产品或试制品的技术评估，产品的开发周期，技术人员的数量及受教育程度等。
(4)管理制度。主要包括生产流程是否顺畅合理，产出效率如何，物料控制是否电脑化，生产计划是否经常改变，采购作业是否对成本计算提供良好的基础。
(5)质量管理。主要包括质量管理方针、政策，质量管理制度的执行及落实情况，有无质量管理制度手册，有无质量保证的作业方案，有无年度质量检验的目标，有无政治机构的评鉴等级，是否通过ISO9000认证。
供应商审核,要准备些什么
供应商审核采购部需要的资料：
1、单位简介、工作总结；
2、单位执行的制度；
3、财务报表、账簿及凭证。
其次，采购部内部审计需要的资料：
1、采购业务流程、采购审批流程、签订合同权限；
2、采购招标文件；
3、采购合同、协议及其管理台账；
4、供应商管理台账；
5、审计期间存货的盘点资料；
6、债权债务余额明细及相关说明。
其余的诸如采购（调料）请求资料、市场询价资料、货物检验资料等。
采购审计的重点是业务流程是否合规、价格是否合理、质量是否有保证。
主要是审核文件和巡厂，特别大公司对一些认证很重视哦，比如ISO那些和ROHS，我帮你找些我们公司原来的供应商审核资料吧，也可以帮你要些创维的资料，有朋友在创维工作。
供应商三证应由谁来审核
供应商资格的审查或确认由各采购人负责。
在具体采购活动中，采购人还可以要求供应商提供证明其履约能力的文件，如资质和业绩情况等。所有这些条件和要求，必须要提供相应的文件，以备审查或确认。例如，涉及资质要求的，供应商应当提供由有关行政主管部门颁发的资质证书。涉及业绩情况的，供应商应当提供以前在相关领域的业绩，包括项目名称、效果及用户意见等。
到供应商去审核什么如何对供应商现场审核
1. 初步筛选：根据供应商的基本信息、产品质量、技术实力、质量管理体系等方面进行初步筛选。
2. 风险评估：对初步筛选的供应商进行风险评估，评估因素包括供应商的地理位置、交付能力、财务状况、产品品质等。
3. 实地考察：对通过初步筛选和风险评估的供应商进行实地考察，包括对生产设备、工艺流程、人员素质、质量控制措施等方面进行考察。
4. 质量审核：对供应商的质量管理体系进行审核，包括质量手册、程序文件、记录文件等方面的审核。
5. 验证样品：对供应商提供的样品进行验证，包括样品的尺寸、外观、性能等方面的验证。
6. 评估报告：根据以上步骤，对供应商的质量水平进行评估，形成评估报告。
7. 结果反馈：将评估报告反馈给供应商，提出改进意见和要求，达成共识后签署合同。
8. 跟踪监督：对签署合同的供应商进行跟踪监督，确保其质量水平符合要求
到此，以上就是小编对于采购如何审核供应商的问题就介绍到这了，希望介绍关于采购如何审核供应商的4点解答对大家有用。
