大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料供应链管理的问题，于是小编就整理了4个相关介绍原材料供应链管理的解答，让我们一起看看吧。
原料分装需要什么手续
你所问的应该是属于食品分装，也就是说属于食品预包装许可，那生产预包装食品是需要相应的食品安全生产许可证，所以这个证的是在植检站或者卫生局来负责办理，具体的你可以到各地的办事大厅里面去咨询
1. 申请书一份载明该批原料药之品名、许可证字号、批号、及有效期限。
2. 药品许可证影本一张。
3. 海关进口单或统一发票影本一张。
原材料储备管理方法
（一）原材料入库：
原料的入库包括了原料的卸货、点数、质检、排位、堆垛等方面工作内容。其中卸货、点数、质检属于仓库理货的范围，是对供应商送来的原料是否符合收货要求的确认过程，所以这一过程中的原料叫待检品。
（二）原材料存储：
1.所有原料必须有明确的标识牌，标明品名、生产厂家、供应商、入库时间、入库数量、包装规格、使用状态及当前库存。
2.原料码放地必须干燥通风，空间适宜且配备必要的防火灭火设施。
3.对于特殊原料，如贵重原料，储存地除符合第2条所规定的条件外，还必须具有防盗设施。
（三）原材料出库：
1.原料使用必须按品管部根据生产任务通知单计算并打印出的领料单严格办理出库手续，除品管部有特别指示外，应严守先进先出原则。
2.使用前应进行原料品质确认工作，主要是品管人员要检查车间领取原料的质量状况。
3.原料出库一般按领料单领取即可，但对于技术部有特殊使用要求时，领取原料时还需按品管员指示领取。
4.原料每天的出库总量在扣除生产损耗后要求与当天生产的产品和半成品余量一致，否则查明原因，及时上报处理.
（四）原材料盘点：
1.每日对管辖物料进行盘点，发现异常及时排查原因并解决。
2.盘点报表当日下班前提交班长处，由班长进行审核确认。
原材料仓库管理
（一）原材料入库：
原料的入库包括了原料的卸货、点数、质检、排位、堆垛等方面工作内容。其中卸货、点数、质检属于仓库理货的范围，是对供应商送来的原料是否符合收货要求的确认过程，所以这一过程中的原料叫待检品。
（二）原材料存储：
1.所有原料必须有明确的标识牌，标明品名、生产厂家、供应商、入库时间、入库数量、包装规格、使用状态及当前库存。
2.原料码放地必须干燥通风，空间适宜且配备必要的防火灭火设施。
3.对于特殊原料，如贵重原料，储存地除符合第2条所规定的条件外，还必须具有防盗设施。
（三）原材料出库：
1.原料使用必须按品管部根据生产任务通知单计算并打印出的领料单严格办理出库手续，除品管部有特别指示外，应严守先进先出原则。
2.使用前应进行原料品质确认工作，主要是品管人员要检查车间领取原料的质量状况。
3.原料出库一般按领料单领取即可，但对于技术部有特殊使用要求时，领取原料时还需按品管员指示领取。
4.原料每天的出库总量在扣除生产损耗后要求与当天生产的产品和半成品余量一致，否则查明原因，及时上报处理.
（四）原材料盘点：
1.每日对管辖物料进行盘点，发现异常及时排查原因并解决。
2.盘点报表当日下班前提交班长处，由班长进行审核确认。
原材料管理制度及流程
原材料管理制度是企业对原材料采购、领用、保管、使用等方面进行规范的文件体系。其流程包括：
1. 采购流程：在制定采购计划后，进行供应商筛选与评估、询价、招投标、签订合同等环节，最终确定采购方案。
2. 领用流程：部门根据生产计划领取原材料，并填写领用单、领用清单等相关记录。
3. 入库流程：原材料按照库位编码、批次号等信息进行分类、封存、入库。在入库时要进行验收、计量、检验等环节。
4. 保管流程：对于入库的原材料，要按照规定的温度、湿度、防潮等要求进行保管。同时，要开展原材料盘点工作，记录盘点情况、核对库存等。
5. 使用流程：各部门根据生产计划进行生产，要在使用前核对原材料配比、批次号等信息，严格控制使用量。
6. 废料处理流程：生产过程中产生的废料要及时清理、分类、处理，并生成废料清单、台账等记录。
通过完善的原材料管理制度及流程，企业可以精准掌握原材料库存、减少废料，提高生产效率和质量，从而实现成本控制和效益提升。
到此，以上就是小编对于原材料供应链管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料供应链管理的4点解答对大家有用。
