大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于服务供应链模型的问题，于是小编就整理了3个相关介绍服务供应链模型的解答，让我们一起看看吧。
供应链模型有几个维度
供应链模型通过降维的方法，将供应链管理的复杂N维体系投影到三维空间，我们可以把供应链管理拆解成三个维度，分别是客户体验（从供应链角度出发的客户体验，与日常提到的客户体验有一定差别）、成本结构和现金水平。
1、客户体验是指所能提供的产品类型、数量和差异性，客户订单的满足率（满足客户预期的交付时间、地点和品质），客户订单的灵活度（数量频次限制、起订量、订单修改）等。
2、成本结构是指前台业务成本，包括货的采购成本、仓储物流成本、订单履约成本。
3、现金水平是指所需要的营运资金水平，最简化的定义就是货的库存占款+应收账款-应付账款。
供应链的模型主要有两种
供应链的两种模式-拉动式和推动式
按照供应链的驱动方式来划分，可将供应链划分为推动式供应链和拉动式供应链。
推动式供应链（Push,Make to stock）是以制造商为核心，产品生产建立在需求预测的基础上，并在客户订货前进行生产，产品生产出来后从分销商逐级推向顾客。
推动式供应链的不确定性很低，但提前期较长，按库存生产是主要的生产方式。许多功能性（functional）产品、比如汽油、牙膏等产品，往往采用推动式生产。
供应链管理体系构建总体模型的内容
这个供应链管理体系构建总体模型的内容是指供应链结构中的成员，从原产地到消费地，通过供应商或客户直接或间接地与核心公司相互作用的所有公司和组织，可分为主要成员和辅助成员。
主要成员是指所有那些自主管理的公司或战略业务单位，在特定的客户或市场特定输出的业务流程中，这些公司实际上执行着运营和管理活动。
供应链的辅助成员是指那些仅仅为供应链主要成员提供资源的公司，他们并不直接参与或执行活动。
到此，以上就是小编对于服务供应链模型的问题就介绍到这了，希望介绍关于服务供应链模型的3点解答对大家有用。
