大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应链服务模式下谁是供应商的问题,于是小编就整理了3个相关介绍供应链服务模式下谁是供应商的解答,让我们一起看看吧。
a型供应链有哪些
A型供应链在结构上与发散型供应链相反,其突出特点是供应链上的核心企业拥有大量供应商,而面向数量较少的最终客户,整个链条自上而下呈现出不断收缩的会聚状态。
当核心企业为供应链网络上的终端客户服务时,其业务本质是由订单和客户驱动的。
为了满足少数的客户需求和客户订单,需要从大量的供应商手中采购大量的物料。
这是一种典型的会聚型的供应链网络,例如航空、汽车和重工业企业。这些企业拥有由所预测的需求量决定的公用件、标准件仓库。
企业供应链网链结构
从供应链的结构模型可以看出,供应链是一个网链结构,由围绕核心企业的供应商、供应商的供应商和用户、用户的用户组成。一个企业是一个节点,节点企业和节点企业之间是一种需求与供应关系。供应链主要具有以下特征:
(1)复杂性。因为供应链节点企业组成的跨度(层次)不同,供应链往往由多个、多类型甚至多国企业构成,所以供应链结构模式比一般单个企业的结构模式更为复杂。
(2)动态性。供应链管理因企业战略和适应市场需求变化的需要,其中节点企业需要动态地更新,这就使得供应链具有明显的动态性。
(3)面向用户需求。供应链的形成、存在、重构,都是基于一定的市场需求而发生,并且在供应链的运作过程中,用户的需求拉动是供应链中信息流、产品/服务流、资金流运作的驱动源。
(4)交叉性。节点企业可以是这个供应链的成员,同时又是另一个供应链的成员,众多的供应链形成交叉结构,增加了协调管理的难度。
一、供应链基本结构
一般来说,构成供应链的基本要素包括:
1、供应链供应商
供应商指给生产厂家提供原材料或零、部件的企业。
2、供应链厂家
厂家即产品制造业。产品生产的最重要环节,负责产品生产、开发和售后服务等。
3、供应链分销企业
分销企业为实现将产品送到经营地理范围每一角落而设的产品流通代理企业。
4、供应链零售企业
零售企业将产品销售给消费者的企业。
5、供应链消费者
消费者是供应链的最后环节,也是整条供应链的唯一收入来源。
供应链中企业角色划分为
供应链管理中的企业角色一般有三种:
一是供应链协调企业(主要是帮助供应链上所有企业进行供应链协调和管理的企业,通常由一些管理咨询公司、信息服务公司等充当,如果供应链上核心企业在管理和技术方面的能力特别强大,也可能没有遮阳的角色),二是核心企业(供应链中实力最强的企业,由它来开发供应链管理计划,其他的上下游合作企业通常只能被动加入计划),三是供应链中除核心企业外的成员企业。
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