大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商帮扶计划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应商帮扶计划的解答，让我们一起看看吧。
采购带队考察供应商，如何做到专业
一个采购主管要带队去供应商审计，出发前问我：“我们采购是不是只需要把大家的衣食住行安排好就行，剩下的都是生产、质量人员把关的事儿？”
听到这话，我不由得一晕：“你想做个只会跑腿打杂儿的采购，还是想做个让人敬佩的采购专家？”
“当然是采购专家！”
“采购专家去供应商审计就应该有采购专家的专业性！”
供应商审计是采购人员深入了解供应商详细情况的绝佳机会，绝对不可稀里糊涂地错过。
那么，采购人员去供应商审计，到底要看个啥？
考察企业规模是否匹配
一进厂区就能看到企业的生产基地、办公环境，再让客户带你到他们的展厅转转，问一问去年的经营业绩、在职的员工人数，该供应商的企业规模也就基本了解了。
经历过婚姻的人，都明白古人提倡的结婚讲究门当户对是有道理的。一样的道理，选择合作伙伴，同样需要门当户对。
高门大户的小姐是有自己的生活习惯的，很难为了谁而轻易改变；“破落户”家的女儿倒是听话好拿捏，但你永远不要期望她琴棋书画样样精通。
选个高门大户的供应商，就要做好顺应对方步伐的准备；选个小门小户的合作伙伴，就要做好随时帮扶的应急方案。
考察生产规模是否匹配
去生产车间里看一看到底有几条生产线，算一算最大的生产能力，询问一下生产瓶颈，这些都能帮助你对该供应商的产能做出判断。
如果产能较小，很有可能不能及时供应，要及时准备备选供应商；如果产能过大，考虑是否扩大订单，以求争取到更好的价格和服务。
笔者曾经去一家供应商处考察，该供应商的全年总产能加起来都不够我公司三个季度的需求，于是果断新增了供应商。
学习生产工艺
要做专业的采购，必须不能说行外话，甚至要争取做到精通。现在的销售，已经进入了学术或者技术推广阶段。你说“太贵了”，对方回答“我质量好”，就如何质量好的问题就能聊半天。这时候，如果采购人员一句也听不懂，或者讲不出强有力的话，那就落了下风。供应商审计是一个很好的学习机会，要抓紧时间，多看、多学、多问。
学习生产工艺的时候，我们尤其要注意供应商的供应商，要了解核心原料的来源与供应情况，以确保质量与供应的稳定性。除此之外，还要注意生产厂房、核心生产设备、检验仪器等，这些变动时，均会影响产品质量。
了解一下生产周期、排班规律、批量、生产瓶颈、生产淡旺季等相关信息，说不清什么时候这些信息就能在催货的时候，给我们打开一扇窗。
弄清销售情况
去库房看看有多少货放在仓库里，有多少货正在装车发运，从一定程度上就能看出该供应商产品在市场上的受欢迎程度。客户清单要看一下，拎一拎自己在对方心里的地位。
大概六年前，笔者去一家供应商处审计，各方面都很好，就是发现这家供应商主要做出口贸易，国内销售很少，之所以给我们供货，是看在有别的业务一直长期合作的“份”上，基于以上信息，我们迅速调整了对待该供应商的管理方法。
聊一聊对方的销售方式，把握一下自己的采购渠道是否为最好的渠道。曾经有代理商告诉我们，厂家不直接销售，等去审计的时候，发现这只是代理商控制客户的一种说辞罢了。
看看客户投诉记录，如果有重复出现的问题，就要提醒相关部门重点监控，并做好应急备选方案。一般情况下，质量问题重复出现，那就是还没有找到解决问题的关键点，不定什么时候该问题又会出现，一定要提醒质检部门重点监控。
采购看上去是个人人都能干得了的活儿，但要想做好，其实很难！
从跑腿打杂到采购专家，不是一个撑杆跳能够完成的。这背后有不知疲倦的精益求精、有不动声色的执着拼搏。因为孜孜以求，火锅店有了海底捞，网络造就了京东。
让我们从此刻开始，积攒破茧成蝶的力量！
一、生产、产品资质必须完备
二、实地考察供应商前要先了解谁是市场的领导者，目前的发展趋势和市场中的定位等，还要建立供应商数据库并作出相应的分类，对关键岗位人员有完善的培训考核制度，并有详细的记录，对仪器的计量要有完整的传递体系，对设备的维护调整，有完善的控制制度，并有完整的记录。
三、供应商实地考察报价分析，对材料成本、人工、管理费用等，并将利润率明示，对小批量产品，要求其供快速的反应能力，对流水线、连续生产的产品，核心是价格，要求销售部门对每个合同评估，并确认是否可按时完成，对供应商的管理体系，资源管理与采购，产品实现，设计开发，生产运作，测量控制和分析改进综合评估。
阿亚战事正酣，土耳其已派兵参战，俄罗斯在犹豫什么
亚美尼亚与阿塞拜疆爆发战争，土耳其迅速派兵参战，俄罗斯却没有像土耳其那样选边站，并派兵参战，在犹豫什么？担心什么？俄罗斯担心被土耳其拖入新的战争，使南高加索地区成为新的火药桶，继而“引狼入室”，把美国为首的北约也引到这个地区，严重危害俄罗斯南大门的国家安全。
亚美尼亚与阿塞拜疆9月27日凌晨在争议的纳卡地区爆发了军事冲突，一方面是亚美尼亚与阿塞拜疆互相指责对方率先发起攻击，违反停火协议，另一方面是土耳其旗帜鲜明地支持同个种族、同个宗教的阿塞拜疆。
而根据亚美尼亚官方，以及外媒的披露，土耳其的4000名雇佣兵（部署在叙利亚北部的叙利亚反对派武装），以及土耳其的F-16战斗机、土耳其国产的TB2无人机在9月27日就部署到了阿塞拜疆境内，并参与了针对亚美尼亚军队的战斗。
作为亚美尼亚盟友、保护人的俄罗斯却没有像土耳其那样做，至今的立场仍然比较中立，除了表达严重关切外，还敦促双方立即停火。
俄罗斯可能还在细思量：为什么亚美尼亚与阿塞拜疆的军事冲突刚爆发，土耳其的军队、军机当天就到达阿塞拜疆境内并参战？土耳其的军事行动如此迅速，难道真的是快速反应吗？还是蓄谋已尽的行动？
还有，亚美尼亚、阿塞拜疆、土耳其三国谁更需要战争？这是亚阿土战争最为蹊跷的地方。
亚美尼亚最弱小，完全可以排除主动挑起战争的可能性。阿塞拜疆与亚美尼亚在过去30年的武装冲突中并没有占到便宜，反而失去了纳卡地区的控制权，也没必要在今年大环境很糟糕的背景下发动战争。
那土耳其需要战争吗？非常需要。作为中东地区大国的土耳其就像世界第一强国美国那样，骨子里就是恃强凌弱的德性，倚仗自己较为雄厚的军力在地区四处出击，先是入侵叙利亚，占领了叙利亚西部、北部的大片领土，接着出兵利比亚，今年又与邻国希腊爆发了严重的冲突。冲突越多，战争越多，土耳其越能在该地区浑水摸鱼，攫取更多的利益。
因为土耳其派兵参战，亚美尼亚与阿塞拜疆的军事冲突迅速升级，已经演变为战争，随着时间的流逝，战况越来越激烈，并没有因为各方的表态而熄火、停战。
对于亚美尼亚与阿塞拜疆、土耳其的战争，各方的态度又是怎么样的？
希腊：土耳其支持阿塞拜疆，我就支持亚美尼亚。
巴基斯坦：阿塞拜疆兄弟，用力打，使劲干。
哈萨克斯坦：亚阿一起吃过苏联的大锅饭，别打了，我给你们提供一张唠唠嗑的桌子。
伊朗：亚阿都是我邻居，不能打，得坐下来谈谈，我来和一和稀泥。
联合国：打架是不对的，君子动口不动手。
美国：你们先打吧，我看看情况再说。
法国：阿塞拜疆，请转告你老大，住手，别再给欧洲整百万难民过来。
俄罗斯：土耳其混球又来搅屎了，我不得不保持中立，好难啊。
对亚美尼亚、阿塞拜疆影响力最大的国家，非俄罗斯、土耳其莫属！土耳其不仅一边倒地支持同宗同教的阿塞拜疆，还派兵参与战争，在亚阿土三方中实力最弱的亚美尼亚面临着巨大的威胁，甚至是危险，他的盟友、保护人俄罗斯为什么没有像土耳其那样撕掉伪装，旗帜鲜明地支持亚美尼亚，甚至像土耳其那样也出兵参战，而是努力地保持着中立的立场，敦促双方停战？
首先，俄罗斯有一个很大的顾忌：担心土耳其，以及土耳其背后的北约盟友美国借亚阿战争彻底搅乱南高加索局势，使之成为新的火药桶，进而影响俄罗斯的北高加索地区的稳定，从而危害俄罗斯南大门的安全形势。
美国为首的北约一直在高加索地区对俄罗斯搞“混合战争”，俄罗斯对这个安全威胁十分重视，忌惮，9月21日-26日出动16万大军举行年度最大规模的军事演习“高加索-2020”就是应对北约在高加索的“混合战争”。
与此同时，土耳其利用阿塞拜疆这个战略支点，一直谋求扩大在高加索地区的影响力与势力范围，进而通过这个跳板，将势力辐射到中亚，与俄罗斯争夺中亚的老大位子——土耳其的优势是中亚的多数国家都是突厥语系，跟土耳其一样。
俄罗斯在西部地区的安全形势越来越恶化，先是乌克兰倒向西方，接着是白俄罗斯反对派在西方的扶持下搞事，想要推翻卢卡申科，白俄罗斯的事情还没搞定，南高加索又出事了——俄罗斯的西大门、南大门的安全形势都面临着巨大的挑战，俄罗斯颇有力有不逮的无力感，在土耳其已经参与亚阿战争的态势下，不敢与土耳其公开撕破脸，也派兵参战，支援亚美尼亚，如果是这样，俄土两军就无法避免在战场上厮杀了。
其次，受经济不佳，国力有限，以及被西方孤立等影响的影响，俄罗斯虽有战斗民族的虚名，但无论是在叙利亚、利比亚，还是乌克兰白俄罗斯、亚美尼亚与阿塞拜疆上，俄罗斯的立场向来都不强硬！不是不想强硬，而是心有余而力不足，核武器在这些方向上的博弈、较量是没有什么用处的。
土耳其，包括美国都看穿了俄罗斯的这个弱点，经常对俄罗斯凶狠出击，把俄罗斯拖入上述热点地区的一个又一个的泥潭，削弱俄罗斯的国力，迫使俄罗斯妥协、让步，让利。
到此，以上就是小编对于供应商帮扶计划的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商帮扶计划的2点解答对大家有用。
