大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链管理培训班的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应链管理培训班的解答，让我们一起看看吧。
供应链的相关证书，有哪些
我参加了SCAN专业采购认证，觉得蛮不错的，拿到证书的同时学到了很多采购干货，分享给大家。
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SCAN认证是什么？
SCAN认证是中采商学专家团队借鉴国外先进经验，历时7年不断打磨，并针对中国企业特点，以解决问题为导向的一套采购与供应链管理人员专业技能认证课程。
SCAN认证分为SCAN-M（采购黄带）、SCAN-G（采购绿带）、SCAN-P（采购黑带）三个阶段，构成“三步打造采购专家”系列，拥有国家版权局证书。
SCAN课程经过多年推广和打磨，获得市场广泛认可和赞誉。拥有SCAN认证，代表个人专业能力，提升企业供应链竞争力。
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为什么要参加这个认证？
每个企事业单位、政府机构都有采购，采购从业者不是科班出身，较少受过专业的培训。近日，中国物流与采购联合会发言人接受央视采访表示，中国采购与供应链专业人才缺口430万。
目前，中国一般的培训缺少一套标准化的流程和模式来保证培训质量。
SCAN认证借鉴成熟的六西格玛培训模式，六西格玛模式是一种被广泛认可的改善企业质量管理的技术，追求“零缺陷”，带动质量成本的大幅度降低，最终实现财务成效的提升与企业竞争力的突破，通过“黄带”、“绿带”、“黑带”递进式进阶培训，逐步提升受训者水平，每步都有一套流程来保证质量。
受此启发，中采商学专家团队设计了这样一套逐步进阶的“三步打造采购专家” 培训系列。
包括：专业采购 4大核心能力(采购黄带SCAN-M)、G16采购情景工作坊(采购绿带SCAN-G)、P3实战项目(采购黑带SCAN-P)，使用“线上+线下”相结合的方式，用严谨的培训流程打造权威证书。
感兴趣的可以关注采购培训专家宫迅伟老师微信公众号“宫迅伟采购频道”。
供应链管理培训的内容有哪些
从供应链管理培训班的课程大纲看，主要包括：
①供应链流程方面，以客户需求为导向，掌握优化供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商管理的工具方法，完善企业链规模，降低中间运营成本；
②供应链管理方面，规范业务领域组织管理的要点；培养复合型人才，将精细化管理注入计划、组织、协调和控制中，助力组织高效运行；
③供应链运营方面，掌握战略规划、职能采购、库存控制、交付与回收策略；加强信息建设，扫除存货分散且规模偏大的情况，提升资金回收能力。
供应链管理主要有4个内容：1、生产计划；2、采购；3、制造；4、物流。
1、生产计划∶这是SCM的策略性部分。好的计划是建立系列的方法监控供应链，便它能够有效、低成本地为顾客递送高质量和高价值的产品或服务。
2、采购∶选择能为产品和服务提供货品和服务的供应商，和供应商建立一套定价、配送和付款流程并创造方法监控和改善管理，并把对供应商提供的货品和服务的管理流程结合起来.
3、制造∶安排生产、测试、打包和准备送货所需的活动，需要测量的内容会很多，包括质量水平、产品产量和工人的生产效率等的测量。
4、物流：
（1）配送∶调整用户的定单收据、建立仓库网络、派递送人员提货并送货到顾客手中、建立货品计价系统、接收付款。
（2）退货∶这是供应链中的问题处理部分。建立网络接收客户退回的次品和多余产品，并在客户应用产品出问题时提供支持。
到此，以上就是小编对于供应链管理培训班的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链管理培训班的2点解答对大家有用。
