供应链五大环节流程图片_新消费时代下,产品和零售的创新究竟要如何实现

admin

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应链五大环节流程图的问题,于是小编就整理了2个相关介绍供应链五大环节流程图的解答,让我们一起看看吧。

新消费时代下,产品和零售的创新究竟要如何实现

供应链五大环节流程图片_新消费时代下,产品和零售的创新究竟要如何实现


把产品销售出去,永远是企业与市场最根本的目的,同样也是动力。而怎样才能销售出去,也一直困扰着企业与我们的终端市场。在这个以互联网为背景下的时代,借助互联网、大数据、人工智能、VR技术等高科技去更加有效率的销售产品,俨然成为了新消费时代的基本定义。线上线下的融合也对应了新时代消费者的需求。

供应链五大环节流程图片_新消费时代下,产品和零售的创新究竟要如何实现


年轻人更加青睐体验式消费。

中国的消费者正在逐步的年轻化,他们注重品质,注重服务,追求体验式消费的模式。传统的销售模式以及电商的模式,已经不能够满足年轻人对高品质的要求。那么为了迎合这些年轻人的高品质消费要求,体验式的消费模式,解决了这个痛点。VR技术的不断普及,为消费者带来了“真实”和“在场”的沉浸式体验方式。让消费者去身临其境的切身体验。

个性化的追求。

90后和00后是独具一格的一代人。他们并不盲目的追随主流,反而有更强的个人意识和追求,这样也为商家带来了更多的挑战,能够get他们的想法很不容易。然而通过大数据和人工智能,却可以实现个性化,定制化的消费需求。

大趋势是消费升级。

什么样的产品才能吸引年轻的消费者呢?那带有社交属性的产品更能够满足年轻消费者的高要求。朋友一起吃完饭了,买完单并不意味着结束,他们会把自己的感受与收获分享出去,与好友和其他消费者进行互动。对这顿饭进行各方面的讨论,与不足之处的吐槽。

新消费时代已经来临,线上渠道与线下渠道的融合发展,已再加速进行。近几年我国消费市场规模逐步扩大,商品结构也在持续优化,新兴业态和新的商业模式层出不穷,推动着传统商业模式的改变和创新。在大数据、人工智能、移动互联网等高新科技进一步向传统产业渗透的同时人们传统的购物习惯,也在快速的发生着改变。

供应链五大环节流程图片_新消费时代下,产品和零售的创新究竟要如何实现


所以在新的消费时代下,产品和零售的创新,要跟上时代的发展。要依托大数据、人工智能,移动互联网及VR技术等等,来对产品进行重新的定义和销售模式的全新规划。要把产品的创新及时的融入到终端的体验模式当中来,进行消费的同时,也要提升自身的服务质量,从而拉近与消费者的距离,进一步的把产品和销售融为一体。

以上就是个人对新消费时代下产品和零售的创新实现过程的一些个人看法,欢迎各位朋友们的指正!

如何对产品进行品质管理

品质是企业的生命,品质管理是企业生存的保障。打造企业高端品质,应做好对员工、供应商以及生产现场等等的管理。那么,企业具体应该如何操作呢?

1、员工的品质管理意识

企业应加大对员工的品质管理培训力度,采用统一培训、单独引导、质检帮带的形式,提升全体员工的品质管理意识,使全体员工掌握质量标准、保证品质的作业方法和自检方法。

2、供应商的选择及管理

供应商的选择及管理对品质管理至关重要,如果原材料质量有问题,那么无论企业的品质管理多么专业,最终成品依然会出问题。

3、生产现场的管理

生产过程的质量主要包括“人、机、料、法、环”五个环节,做好这五个环节的管理,如此,才能为高品质产品打下基础。

当然,将品质管理落地,还需要企业管理者在实践中充分结合数字化技术,用专业的软件,做专业的事。

德沃克智造采用SPC质量管理,将技术标准落地,实现车间现场检验数据在线填报,实时图形化分析结果呈现,事中进行质量控制,杜绝人为错误,快速进行质量结果判定,及时发现、及时处理,避免批量或连续不良。质量管理过程中,员工在生产工位通过刷卡发起首检、巡检等检验事务;检验事务通过电子看板实时展示、移动端消息推送,质检人员通过移动端快速协同处理;现场检验数据在线登记,检验事务进度反馈至工位RFID终端,数据实时统计分析。通过从源头出发,及时反馈各种事务类型的检验信息。并且绑定业务流,可做到产品质量追溯,实时查看。

数字化中之杰

离散制造精益数字化转型第一伙伴

关注头条号【数字化中之杰】,获取更多关于离散制造精益数字化转型、精益生产、车间管理、数字工厂、MES等相关内容。

品质管理,重在预防。现在,中小型私人企业都不太重视质量管理,由于QC人员的增加一定会加大成本;他们只看到了眼前的利益,却不知道生产的多次返工,产品售后,给公司造成的隐形成本有多大!

品质管理,不是先发生问题,再解决问题

判断品质的好坏,直接因素来源于客户,客户觉得好,那就是好,客户觉得不行,那么对不起,你的产品要返工。

如何规避这种现象的发生呢?引进数字化的品质管理软件,是个明智之举。

一款好的品质管理软件,可以有效的预防各种不可控的因素产生,从源头开始把控。

在这里,我可以给你介绍一款利用零碎时间,业务人员就能上手的个性化管理软件。通过它,别说是品质管理软件,就算是ERP、OA、WMS、进销存......动动手指,就能“画”出来。(文末有免费获取方式)

全新概念:品质管理软件,“画”表格的方式,就能画出来,功能随需增删

相信excel你一定很熟悉!云表的“画”表格的方式,就是在和excel很像的操作界面,沿用excel拖拉拽的操作习惯,一套完整功能的品质管理软件,就给“画”出来了。全程不需要写一行代码,因为云表是一款提供免费版本的0代码开发平台。

业务,你懂吧?中文,你懂吧?那就对了,只需要明白业务流程,不用了解数据,很快就能通过云表,自主开发出一套合适的品质管理软件。

比方说,你想设置权限,谁可见谁不可见,交给它!对原材料、外协件、外购件、自制件的移动端,或线上检测,交给它!它会给出一份让你满意的检测报告!

产品工序、成品检验、不合格品复查、计量仪器定期检定、试验设备控制、检定记录和标识......

然后一道跟品质相关的项目进程,都可以通过云表,设计相应的报表、报工,打破数据壁垒,贯通信息孤岛,让企业的管理软件数据互通,实现品质管理的全面可控。

最重要的一点,老板想省钱!作为品质管理的你,一省钱,品质就上不来,客户不满意,骂的还是你!还不如从源头把控,减少品质和管理之间投入的成本。

现在机会来了,最好的方法是引进一套合适的品质管理软件,自己动手,想设计什么功能,就设计什么功能,二次开发,增删查改,随需随变,还能有比这更好的办法吗?

上图为云表的移动端APP。

现在,中国电信、中冶、首钢、华为、燕山大学等企业和高校都在使用云表,有了央企和500强的验证,你大可放心。

帮人帮到底,我这就把软件的免费获取方式奉上,请有需要的朋友留意自取。

获取方式

1、点赞+转发+评论留言

2、关注我并点击我头像,私信发送:cc

一个平台在手,品质管理不再是个问题。试试呗,你会发现新大陆的!省出来更多自由时间,去做自己喜欢的事。

到此,以上就是小编对于供应链五大环节流程图的问题就介绍到这了,希望介绍关于供应链五大环节流程图的2点解答对大家有用。

文章版权声明:除非注明,否则均为云鲸网原创文章,转载或复制请以超链接形式并注明出处。

取消
微信二维码
微信二维码
支付宝二维码