大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于供应链决策三个阶段层次图的问题,于是小编就整理了4个相关介绍供应链决策三个阶段层次图的解答,让我们一起看看吧。
3c供应链是指什么
3C电子商务物流配送系统(简称3CLD)是基于B/S架构的互联网技术开发的物流管理配送软件系统,通过将物流链与IT技术进行有效的整合,帮助3C公司的运作自动化、信息化、辅助管理者进行经营分析,逐步由事务型IT向分析性IT转变,最终形成供应链决策数据库,为经营者的经营决策提供强有力的支持。
什么是供应链管理的出发点和什么
供应链管理(Supply ChainManagement,简称SCM)是顺应这种潮流的一种新的管理思想。供应链上主要有五种“流”:信息流、物流、资金流、价值流和工作流,它们相互依存、相互影响。这五种“流”与企业会计信息都存在着密切的联系。由于会计信息的综合性、全面性和连续性特征,规定了它在各种“流”中扮演极其重要的角色,如果基于供应链思想的企业管理仍沿用传统的会计信息,它将呈现诸多方面的缺陷和不适。
随着供应链管理思想的日趋成熟,研究基于供应链的会计信息系统的架构已成为迫切需要解决的课题。
正确的决策是供应链管理的出发点。成功的供应链管理需要制定许多与信息流、物流和资金流有关的决策。每一个决策的制定都应该能提高供应链盈余。这些决策可分为三个阶段,包括战略层决策、战术层决策和运作层决策。
战略层决策又称为供应链战略设计,它是对企业有长期的效应。主要包括产品设计,自制与外包决策,供应商选择,战略合作,仓库和制造厂及物流网络的数量、布局和容量决策。
战术层决策又称为供应链计划,需要每年或每季度更新。通常包括采购与生产决策、库存策略与运输策略。
运作层决策又称为供应链运作,是每天进行的。包括调度、报价提前期、制定路线和车辆装载。
供应链集中决策和分散决策的区别
集中式决策是指决策者以供应链整体利益最优为目的进行决策。分散式决策是指供应链中各主体以自身利益最优为目的进行决策。
决策指决定的策略或办法。是人们为各种事件出主意、做决定的过程。它是一个复杂的思维操作过程,是信息搜集、加工,最后作出判断、得出结论的过程。
决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为。从心理学角度来看,决策是人们思维过程和意志行动过程相互 结合的产物。没有这两种心理过程的参加,无论何人也是作不出决策的。因 而决策既是人们的一个心理活动过程,又是人们的行动方案。
决策的特点
1、科学决策是现代管理的核心,决策贯穿整个管理活动。
2、决策是决定管理工作成败的关键。决策是任何有目的的活动发生之前必不可少的一步。不同层次的决策有大小不同的影响。
3、科学决策是现代管理者的主要职责。
4、决策系统的规模扩大。
5、决策活动的频率加快。
6、决策活动包含的信息量猛增。
7、决策主体的构成在变。
一体化供应链的原理
供应链一体化是一个系统概念,它包括功能一体化、空间一体化、跨期一体化(分级规划)。分别指:采购、生产、运输、仓储等活动的功能一体化;这些活动在地理上分散的供应商、设施和市场之间的空间一体化;这些活动在战略层、战术层、运作层三个规划层次上的分级一体化。
其中,战略层规划包括了在长期规划中实施的资源获取决策;战术层规划包括了在中期规划中实施的资源分配决策;运作层规划包括了影响企业短期经营行为的决策。分级规划要求在各个规划层次上互相重叠的供应链决策具有一致性。跨期一体化的另一个方面是要求产品的供应链在整个生命周期达到最优。产品生命周期规划要求供应链与需求管理一体化。企业与企业之间的一体化也逐渐被重视。
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