供应链的岗位职责及工作内容主要包括：确保供应链的顺畅运作，包括采购、生产、库存管理、物流和分销等环节；与供应商建立和维护良好的合作关系，确保原材料和产品的质量和供应稳定性；优化供应链流程，提高供应链的效率和响应速度；监控供应链成本，实施成本控制措施；分析市场需求和趋势，制定供应链战略和计划；协调内部各部门和外部合作伙伴，解决供应链中的问题和挑战。
（1）建立风控系统：拟定风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等；对各类贷款项目进行实质风险审查，与业务团队经理沟通，充分了解项目风险情况，并监控各类业务风险的分析及防范措施的制定，建立企业风险数据库和跟踪档案；负责公司项目的风险评估，并执行相关风险评估程序；撰写风险评价报告，对业务操作中可能出现的风险点进行风险提示，出具风控建议与风险程度，分析风险来源和影响，提供解决方案；负责组织贷审会的开展，且组织对公司贷款的贷前风险审核、贷中风险控制及贷后跟踪管理工作，出具风险预警提示和风险评估报告，把项目风险控制在最低；项目投资后定期审阅公司内部风险控制制度和相关文件，并根据需要随时修改、完善，逾期催收工作。
（2）供应链主管的职责：供应链部的岗位职责是对公司整个供应链的运作负责，设计并改善公司物流，供应链系统，制定并完善切实可行的采购，仓储，配送等管理工作流程，实施监控和管理，物料计划及库存管理，相关订单的签订，实施及跟踪，供应链主管的岗位职责通常包括以下几个方面：
<li><strong>制定供应链战略和计划：</strong负责制定公司的供应链战略和计划，以确保供应链的高效运作和优化。</li>
<li><strong供应商管理：</strong与供应商建立良好的关系，监督和管理供应商的质量、交货时间、成本等方面的表现，确保供应商能够满足公司的需求。</li>
<li><strong库存管理：</strong负责监控和管理公司的库存水平，以确保库存充足且不过剩。</li>
<li><strong物流管理：</strong协调和管理公司的物流活动，包括运输、仓储和配送等方面，以确保产品能够及时、准确地送达客户手中。</li>
<li><strong成本控制：</strong负责监控和管理公司的成本，包括采购成本、运输成本、库存成本等方面，以确保公司的利润最大化。</li>
<li><strong质量管理：</strong确保公司的产品和服务符合质量标准和客户要求，协调和管理质量控制活动。</li>
<li><strong团队管理：</strong领导和管理供应链团队，包括采购、物流、仓储等部门，确保团队高效协作，达成公司的目标。</li>
（3）其他职责： （4）综合管理： 到此，以上就是我对供应链岗位职责问题的三点详细解答，希望这些信息能对大家有所帮助，让大家对供应链的岗位职责有更深入的了解。
