### ，，供应商产品质量评价是对供货商在质量保障、技术能力、准时交付等方面的综合考核，旨在确保供应链的稳定和产品的质量合格率。
1. 简短的供应商评语是必要的：因为供应商评语需要简明扼要地表达供应商的优点和缺点，以便采购部门或管理层进行决策和评估。“该供应商的产品质量可靠，但价格较高”，或者“该供应商的交货速度较慢，但服务态度好”，这些简短的评语可以帮助管理层更好地了解供应商的情况。
2. 超出期望：该供应商始终以出色的产品和服务超出我们的期望，质量可靠：该供应商提供的产品和服务始终具有出色的质量和可靠性，良好的沟通：该供应商在沟通方面表现出色，始终保持透明和及时的沟通，响应迅速：该供应商对任何问题都能迅速响应，并及时解决，高效专业：该供应商始终表现出高效和专业的态度，已成为我们信任的合作伙伴，服务优良：该供应商始终提供出色的售后服务，为我们提供了极大的帮助，成本效益：该供应商提供的产品和服务价格合理，性价比优秀，合作顺畅：与该供应商的合作顺畅无阻，已建立了良好的合作关系。
对于管理规范的公司，供应商选择和考核虽然在供应商管理中的阶段不一样，但标准基本一致，比如某世界500强之一的公司，在两个阶段都对Q（质量）、C（成本）、L（交付）、D（设计）、M（管理）等五个方面设计关键绩效指标来评分，选择阶段用来决定该供应商是否能成为合格供方；考核阶段用来评价该供应商在过去一年的绩效，当然每个月、每个季度可能主要评价QCL三个要素。
很遗憾的是大多数公司可能在选择供应商时，尽可能考虑得全面些；平时考核供应商只关注QCL的表现，管理力度大一点的会相应调整同一物料在不同合格供应商之间的采购比例，年度考核可能根据供应商管理办法，取消某些供应商的供货资格，不管什么样的公司，对供应商选择和考核阶段的标准有一点根本的区别：选择供应商时，通过文件评审、现场评审等各种手段，论证该供应商是否能符合本公司的供货要求，这个阶段重在求证，类似招生或招聘；考核供应商时，对供应商的供货成绩作出评价，类似学校的考试和公司的员工绩效管理。
供应商评价结论填写：
1. 原材料价格合理，协商态度良好，能达成双方的共赢。
2. 该供应商原材料质量稳定可靠，一贯按照我们公司的要求，提供质量符合要求的货品，他们的服务...
3. 该供应商合作态度非常好，遇到各种问题时，总是愿意和我们配合，把我们看做真正的上帝。
4. 该供应商供货及时，严格执行合同规定的货期，碰到特殊情况，也积极配合解决问题。
到此，以上就是我对供应商产品质量评价的问题的介绍，希望这三点解答对你有所帮助。
