招商数字化转型实践:成功落地案例解析

admin
### ,本文聚焦招商局集团的数字化转型,以2018年制定的数字化战略规划为起点,通过建立数字化工作小组、实施数字孪生技术和数据智能中台,推动产业创新发展。以招商港口为例,展示了传统码头向智慧港口的转型实践。招商银行则通过零售业务战略转型,实现个人银行客户数大幅增长。文章强调了技术与业务的深度融合、全员参与和持续创新的重要性。

第133届广交会第二期将于4月23日至27日举办,集中展示日用消费品、礼品、家居装饰品等轻工产品,本届广交会的主要特点与亮点包括:

1、扩大展览规模:全面恢复线下展,继续分三期举办,并首次启用四期展馆,展览面积由过去的118万平方米扩大到150万平方米。

2、优化展览结构:增设新题材展区,凸显贸易升级、产业进步和科技创新成果。

3、线上线下融合:加快数字化转型,企业可全部数字化完成从参展申请到现场筹展的所有环节。

4、加强精准招商:广泛邀请境外采购商,并向境内采购商全面开放。

5、拓展论坛活动:以“1+N”的模式举办第二届珠江论坛,打造国际贸易意见高地。

通过与用户的场景互动沟通,树立品牌形象、提升转化率,实现精准营销,线上+线下场景营销不仅提供了现场感体验,还解决了业务发展中的痛点;加强了与客户的连接,提升了客户体验,挖掘了新业务和新市场,为政府和企业降本增效,提高了服务的附加值。

全场景营销旨在将营销方式与人们的生活场景紧密结合,从而达到营销和服务的目的,有刚需的行业更适合做场景营销,例如政府招商、旅游招商、特色小镇招商、产业园区招商等,这些行业不需要太多的市场教育,能相对较容易地建立消费者应用场景意识,在视觉场景体验中,产品的代入感更强烈,交互性更好,场景内所搭配的视频、音频、图片、文字、动画等功能更能触发感官表达。

场景营销的核心要素包括场景、数据、算法和体验,其核心优势在于以用户为中心生产营销内容,场景定向是所有环节的基础,结合用户定向、行为定向、媒体和内容策略,实现高效达成,按场景的产生过程,可将场景分为线下场景、线上场景和融合场景,场景营销的数据来源跨越线下和线上,数据的颗粒度和用户标签的细化程度决定了营销的准确度,销售、服务、办公延伸,并基于多样化的新兴技术,新场景、新体验和服务不断拓展数字化应用的范围。

原来一个城市的简介、区域规划、产业布局、周边已建成配套、项目推进进度、综合性展示和建设进度等都是通过文字、数字、图片和视频以平面形式展现,这种传统形式很难让投资企业产生画面联想,需要大量的时间成本和人力成本进行实地考察和资料调阅,为了让投资企业用最快的时间和最低的成本了解我们的城市,必须在数字化应用上进行升级,才能实现政府和企业降本增效的目标。

VR数字化应用是一次变革性的升级,通过可视化场景体验传递城市名片(包括城市介绍、城市规划、产业布局、已完成的项目、周边配套和整个城市的大数据信息)+网络信息化服务的链接(如投资政策、线上办公、智慧政务等服务),让更多的人了解我们。

到此为止,以上就是我对数字化招商落地案例的介绍,希望这两个解答对大家有所帮助。

文章版权声明:除非注明,否则均为云鲸网原创文章,转载或复制请以超链接形式并注明出处。

取消
微信二维码
微信二维码
支付宝二维码