供应链服务公司通过整合信息、资金和物流，将供应商、制造商、仓库和分销商等环节有效组织起来，以降低供应链成本并提高整体效率。这些公司不仅提供物流服务，还兼具金融和贸易功能，确保各环节的顺畅运作。
供应链管理公司主要可以分为以下几类：
第一类是供应链综合物流企业，这类公司提供仓干配一体化服务，为客户设计最佳的物流方案。
第二类是供应链贸易企业，它们负责前端采购和后端渠道分销的贸易执行服务。
第三类是供应链咨询企业，这类公司提供解决方案和综合咨询服务。
供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络，在这个网络中，原材料、在制品和产成品等货物在各个成员单位间流动，形成了供应链上的货物流。
企业从原材料和零部件的采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的过程，被视为一个环环相扣的链条，这就是企业的供应链。
供应链公司的职能包括：
(1) 财务职能：供应链公司可能获得超过10亿美元的收入，这得益于其应收账款、预付款和存货的有效管理。
(2) 交易功能：供应链公司提供买卖双方之间的执行服务，确保交易的顺利进行。
(3) 物流功能：包括报关、仓储、物流和国际货运代理等服务。
供应链团队由涉及产品生产和流通过程中的原材料供应商、生产商、分销商、零售商以及最终消费者等成员组成，他们通过与上游和下游成员的连接，形成了一个网络结构。
虽然供应链公司可能会提供一些金融服务，如供应链融资和物流融资，但它们并不是金融机构，金融机构主要从事资金融通、风险管理和投资服务等业务，与供应链公司的主要业务有所不同，供应链公司和金融机构是两个不同的实体。
供应链管理中心的作用在于通过对商流、信息流、物流和资金流的控制，将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连成一个整体的功能网链结构。
供应链的概念是从扩大的生产（Extended Production）概念发展而来，现代管理教育对供应链的定义是：“供应链是围绕核心企业”。
供应链管理公司主要是整合供应链的，从它的概念中可以更清晰地了解：供应链管理（Supply chain management，SCM）指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了使整个供应链系统成本达到最小而把供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等有效地组织在一起来进行的产品制造、转运、分销及销售的管理方法。
二、供应链电子商务的作用：
1、实现供应链业务协同：通过平台帮助企业快速实现信息流、资金流和物流的全方位管理和监控，利用供应链电子商务可以把供应链上下游的供应商、企业、经销商、客户等进行全面的业务协同管理，从而实现高效的资金周转。
2、转变经营方式：供应链电子商务可以帮助企业从传统的经营方式向互联网时代的经营方式转变，随着互联网技术的深入应用和网上交易习惯的逐渐形成，企业的经营模式也需要相应转变，借助供应链电子商务平台，可以帮助企业分享从内部管理到外部商务协同的一站式、全方位服务，从而解放了企业资源、显著提升企业的生产力和运营效率。
到此为止，以上就是我对供应链服务公司究竟是做什么的问题的介绍，希望这四点解答能对大家有所帮助。
