摘要：，，供应链下的采购管理是企业供应链系统的重要组成部分，通过规范的定点、定价和定货流程，建立企业与供应商之间的业务关系，并逐步优化形成优秀的供应商群体。其目标是降低采购成本、提高产品质量和供应商服务质量，最终实现与供应商共赢。供应链采购管理模式强调与供应商建立长期战略合作关系，共同分享信息，有效降低库存积压成本，解决产品成本与质量问题，同心协力降低采购成本。
我们需要明确一点，即供应链管理并不等同于采购管理，虽然采购管理是供应链管理的一个重要组成部分，但它只是众多环节中的一个，供应链管理是一个更为广泛和综合的概念，涵盖了从原材料采购、生产制造、物流配送到售后服务等所有环节的管理和协调工作。
具体来说，供应链管理包括以下几个方面：
<li><strong>采购管理</strong>：选择优质的供应商，建立长期稳定的合作关系，实现采购成本和质量的优化。</li>
<li><strong>生产制造管理</strong>：优化生产流程，提高生产效率和产品质量，降低生产成本。</li>
<li><strong>物流配送管理</strong>：优化物流配送方案，提高配送效率和准确度，降低运输成本。</li>
<li><strong>库存管理</strong>：通过库存控制、库存周转率等方式，降低库存成本，提高资金利用效率。</li>
<li><strong>售后服务管理</strong>：建立完善的售后服务体系，提高客户满意度和忠诚度。</li>
供应链管理是一个更为广泛和综合的概念，它涉及到整个供应链的各个环节，需要通过有效的管理和协调，实现供应链的高效运转和优化，而采购管理只是其中的一个环节，它主要关注供应商的选择和采购成本的控制。
答案是：供应链管理包含采购管理，但是不等于采购管理。
采购工作是供应链管理中的重要组成部分，供应链管理这个词在90年代起源于美国，这个概念经历了不断演变和不断完善。
供应链管理分为狭义供应链和广义供应链：
<li><strong>狭义供应链</strong>：指一家企业从供应商处采购物料，到生产出产品，发货给客户的过程，因此采购管理是狭义供应链的一个组成部分。</li>
<li><strong>广义供应链</strong>：指一条产业链上很多家上下游企业，协作完成一件产品的生产和交付，从基础材料供应商，加工成为零件，加工成产品，需要由多家不同企业协作完成，再通过分销商、代理商、零售商把产品销售给消费者的过程，比较复杂的供应链需要有几百家甚至几千家企业协作完成。</li>
对供应链一词的理解也有很多误区，常见的有以下两种：
<li>认为供应链管理就是采购管理。</li>
<li>认为供应链管理就是物流管理，这也是不全面的，物流管理是供应链管理的组成部分，你老板所讲的供应链一般指狭义供应链。</li>
有区别，供应链是体系，采购是采集购买，是供求管理与购买的区别，供应链管理是将供求关系形成链条式管理，能确保供需有序开展，不出现断链等现象，采购是需方对物资的收集购买。
供应链管理与采购的区别主要在于管理范围和职责不同，供应链管理包括采购，但是范围更加广泛，尤其是在当今的供应链金融比较发达的市场体系下，供应链管理不仅包括采购，还有采购上下游以及财务和金融相关的环节，而采购是一个比较狭义的业务范畴。
区别如下：
<li>供应链管理更像是日常我们去菜市买菜一样的单线模式，而供应链采购更像是一种科学智能化的多元组合方式，去菜市买菜时，我们会和小商小贩讨价还价，力求最低的成本来实现价廉物美的诉求，同时还会即兴采购一些可要可不要的东西回家。</li>
<li>供应链管理则是按照需求下单，等同于我们在家里掏出手机买我们现阶段急需的一些东西，有严格的数量和品质规定，双方信息都是相互通畅的。</li>
到此，以上就是我对什么是供应链下的采购管理的问题的介绍，希望这2点解答对大家有所帮助。
