供应商报表的制作需要综合考虑供应商管理的各个关键方面，包括供应商准入、信息维护、采购管理、招投标管理、质量检查和财务管理等。通过建立供应商管理系统，可以实现供应商信息的实时更新和共享，提高供应链管理的效率和质量。
我们要分析公司的情况，决定是使用ERP系统输入数据还是自建表格，不同的ERP系统提供的模板可能有所不同，但大体上都能满足需求，只需按照表格要求进行数据输入即可。
如果是选择自建表格的方式，我们需要考虑供应商的类别，并使用不同的工作簿来区分这些类别，在每个类别中，我们可以按一定的顺序排列供应商，确保信息的有序性。
接下来，我们需要确定供应商信息应包含哪些内容，供应商信息应包括公司名称、经营范围、联系人、联系地址、结算方式等关键信息，以便我们全面了解供应商的情况。
当大表整理好之后，对于Excel技能较好的朋友来说，可以使用公式、宏等功能将表格关联查询，提高数据处理的效率和准确性。
我们也要做好资料保密工作，必要时可以设置查阅密码，只针对需要的人员公开相关信息，以保护公司的敏感数据。
一份好的供应商信息表格通常具备以下几个特点：供应商信息明确且可实时更新；报价表、出库单等数据也能实时更新；收付表格清晰可查；以及供应商相关指数可进行考核。
关于供应商的财务报表问题，我们需要明白财务报告代表着公司的经济状况，并不是随便可以提供给他人的，财务报表对内可以提供给公司经营者作为决策依据，对外则可以提供给政府部门如税务部门、财政部门等，以便他们了解公司的经营状况。
到此为止，以上就是小编对于供应商如何管控报表问题的两点解答，希望这些内容能对大家有所帮助！
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