大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链怎么做的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链怎么做的解答，让我们一起看看吧。
如何开发供应链
1，每年各地的展会，如广交会、出口展、贸易展等，公司做为参展厂商或观展厂商，可以收集大量的供应商、厂商，用做潜在供应商资源。
2，网络，通过各种专业的分类网站、找到相关的候选厂商资源，进一步咨询、洽谈，来确定合适的供应商。
3，搜索引挚，通过搜索，直接搜索所需供应商的网站，匹配对方的加工能力和设备，来确定对方是否能满足己方的需求。
4，当地的交易市场，直接去当地的市场，找寻相关产品的加工厂商，直接洽谈合作。
5，行业协会和同行交流，共享供应商信息，此种方式更具有针对性和目的性，也是很多企业开发供应商的主流方式。
6，通过以上等方式和供应商建立初步联系，然后询价、报价、议价、比价等操作，进行价格、交期、地点、交付能力、配合态度等多方面评估，试制样品评估、然后成交，成为合格供应商。
供应链全流程
1、物资流通
这个流程主要是物资（商品）的流通过程，这是一个发送货物的程序。该流程的方向是由供货商经由厂家、批发与物流、零售商等指向消费者。由于长期以来企业理论都是围绕产品实物展开的，因此目前物资流程被人们广泛重视。许多物流理论都涉及如何在物资流通过程中在短时间内以低成本将货物送出去。
2、商业流通
这个流程主要是买卖的流通过程，这是接受订货、签订合同等的商业流程。该流程的方向是在供货商与消费者之间双向流动的。目前商业流通形式趋于多元化：既有传统的店铺销售、上门销售、邮购的方式，又有通过互联网等新兴媒体进行购物的电子商务形式。
3、信息流通
这个流程是商品及交易信息的流程。该流程的方向也是在供货商与消费者之间双向流动的。过去人们往往把重点放在看得到的实物上，因而信息流通一直被忽视。甚至有人认为，国家的物流落后同它们把资金过分投入物质流程而延误对信息的把握不无关系。
4、资金流通
这个流程就是货币的流通，为了保障企业的正常运作，必须确保资金的及时回收，否则企业就无法建立完善的经营体系。该流程的方向是由消费者经由零售商、批发与物流、厂家等指向供货商。
新手怎样做好供应链
关于这个问题，作为新手，你可以按照以下步骤来做好供应链管理：
1. 了解供应链的基本概念和流程：学习供应链管理的基本知识，了解供应链的各个环节和流程，包括供应商选择、采购、生产、物流、分销等。
2. 确定供应链的目标和战略：根据企业的业务模式和市场需求，确定供应链的目标和战略。这包括确定供应链的成本、效率、灵活性、质量等方面的目标，并制定相应的战略来实现这些目标。
3. 建立供应链网络：选择合适的供应商和合作伙伴，建立稳定的供应链网络。与供应商建立良好的合作关系，确保供应链的稳定性和可靠性。
4. 优化供应链流程：通过流程改进和效率提升，优化供应链的各个环节。采用先进的技术和工具，例如物流管理系统、供应链协同平台等，提高供应链的效率和可见性。
5. 掌握供应链风险管理：了解供应链管理中的风险，并采取相应的措施进行管理和应对。建立风险评估和监控机制，及时发现和应对供应链中的风险和问题。
6. 进行供应链绩效评估：建立供应链绩效评估体系，定期对供应链的各项指标进行评估和分析。根据评估结果，及时调整供应链策略和流程，持续改进供应链管理。
总之，做好供应链管理需要不断学习和实践，结合实际情况制定适合自己企业的供应链策略和方案，并不断改进和优化供应链流程，提高管理水平和绩效。
到此，以上就是小编对于供应链怎么做的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链怎么做的3点解答对大家有用。
