大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链管理办法及流程表的问题，于是小编就整理了4个相关介绍供应链管理办法及流程表的解答，让我们一起看看吧。
电商供应链管理流程
电商供应链产品的正向流程，大致如下：
1.供应方为供应商，商品最初在供应商那里；
2.企业系统（ERP）通过采购计划，建立采购单，把商品从供应商那里采入自己的仓库；
3.仓库系统（WMS）通过运输单／入库单，关联采购单，或者其他入库方式，把仓库系统中商品的库存进行管理；
4.企业系统（ERP）拿到商品信息和库存信息后，通过自有平台，把商品信息传递给消费者，进行商品售卖；
5.订单系统（OMS）拿到订单信息后，对订单进行处理（客审、财审、选仓、拆单、合单等），并且对订单进行监控。订单处理好后，把订单信息推送到对应的仓库；（用户对电商企业最直接的体验就是物流，所以对订单的处理和监控直接影响用户体验，包括天猫提出的“订单全链路”目的都是提高这里的用户体验）
6.仓库系统（WMS）拿到订单信息后，对订单进行打单、分拣、验货、出库等操作，将订单交给第三方快递公司进行配送；
7.商品通过快递配送到达消费者手中。
供应链的流程及解决办法
1）物资流通
物资流通即商品流通的过程，商品由供货商经由厂家、批发与物流、零售商等指向消费者。
2）商业流通
商业流通是在供货商与消费者直接双向流动的，是指接受订货、签订合同等的商业流程。
3）信息流通
信息流通也是在供货商与消费者之间的双向流动，是指商品及交易信息的流程。
4）资金流通
资金流通即指货币的流通，货币由消费者经由零售商、批发与物流、厂家等指向供货商。
供应链的五个基本流程
通常包括：
1. 计划（Plan）：这是供应链管理的第一步，涉及预测需求、制定生产和采购计划、设定库存策略等，以满足客户需求并优化资源利用。
2. 采购（Source）：包括寻找供应商、评估供应商、谈判合同、下单采购原材料和零部件等。
3. 生产（Make）：将采购的原材料进行加工、制造，转化为成品的过程，涉及生产调度、质量控制等活动。
4. 交付（Deliver）：负责将成品运输、配送给客户，包括仓储管理、订单处理、运输安排等。
5. 退货（Return）：处理客户的退货、缺陷产品的召回、维修和再利用等，以提高客户满意度和保护环境。
这五个流程相互关联、相互影响，共同构成了完整的供应链体系。通过有效的协调和管理这些流程，可以提高供应链的效率和竞争力。
供应链系统流程
供应链系统的流程:
1、计划
从事各项供应链活动的前期规划过程。
计划是所有供应链活动有序开展的保障，涉及物料、采购、生产、仓储、配送、销售、履约、库存等方方面面，好的计划可以对供应链执行过程继续指导和监控，保证有的放矢，不偏不倚。
2、采购
为满足业务目标而从事的采购活动，是基于采购计划的拆解和落地执行。
3、生产制造
为满足客户履约而从事的生产行为，可以分为商品生产和订单生产。
4、交付
供应链的上游供应商，将产品送达下游客户的过程。
商品和订单生产完以后，并不算履约完成，还需要将商品送达客户手中，完成物流和资金流的双向交割，这个过程称为交付，涉及到物流配送的过程管理、时效管理、资金结算管理等。
5、退货/回收
产品经下游客户返回上游供应商的逆向过程，如退货退款、C2B回收。
到此，以上就是小编对于供应链管理办法及流程表的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链管理办法及流程表的4点解答对大家有用。
