大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链方案设计建议书的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链方案设计建议书的解答，让我们一起看看吧。
结合当地农户，为本地餐饮提供食材供应链，有什么好建议吗
想要打通农田到餐桌的最后一公里，我们得先考虑两个实际情况：
散户种菜规模较小，他们不可能以量取胜，主要靠的的终端零售价。因此，散户种植的直接需求便是在零售端能够卖上价。
城市里面最多的便是大众化餐饮，作为普通餐饮行业，是不大愿意花高价买农民的零售菜的，除了一些高端餐饮行业。
基于上述两点，农村种植散户和大众餐饮行业之间是缺乏有效机制的，一方面农民宁愿辛苦去街上摆地摊，另一方面餐饮老板更愿意去菜贩手里拿低价菜，两者是没有交集的。虽然可能会存在一些高端餐饮店为了迎合高端消费群体对健康、绿色、有机食材的需求，但作为连接农户和本地餐饮的平台，是需要靠交易量来盈利的，没有较高的交易量说明就不能盈利，除非你想成人之美。
因为之前我从事了相关的生鲜配送行业，做的就是打通农田到餐桌最后一公里，潜在客户便是餐馆、机关单位食堂，可最终都行不通，因为较高的食材成本这类客户来讲往往是不可取的。
既然题主都有建立农户到餐饮的供应链，那为什么不持续往上做，直接打通农户和消费者呢。随着社会经济的发展，人们收入增加，消费端对健康食材的需求肯定是稳步上升的，近几年小区生鲜超市的兴起就可以看出。下面谈谈个人浅见：
首先建立一个连接平台，即农户和消费者的纽带，不用单独开发APP，因为存在推广上的难度，直接借助微信或者支付宝开发一个小程序即可，这样一来可以充分借用大型平台的粘稠度。第二阶段就是进行简单的推广，让农户和食材获得持续曝光，让消费者有理由相信食材的健康、绿色、有机等特点；第三阶段便可以发展农户代种业务，通过平台连接，消费者可以在平台上直接找到代种户帮忙种植健康蔬菜；第四阶段可以开发家禽、家畜代养和领养业务，持续提升平台价值。
供应链管理的优势和建议
1、益于中小型的企业与大型企业之间的竞争。在传统商业模式下，中小型企业与大型企业之间的竞争更为艰难。而在电子商务模式下，由于互联网的公平性，中小企业采购管理可以通过电商供应链管理与大型企业竞争。
2、益于拓宽中小型企业的市场空间。电商供应链管理的发展可使企业的市场空间扩展到全球范围内。企业可以在全球范围内推广自己的产品和服务，让全球的消费者了解自己的产品和服务。
3、益于供应链从传统市场向虚拟市场延伸。电子商务的发展将提高广大供应商提供设计和工程服务的要求。厂商将外包更多非核心业务，客户需要更多的网络通信以用于下订单、记账等业务，当大量的客户有这种要求时，这将对供应链产生十分大的影响。
4、益于增加中小型企业商机，开拓商业前景。企业利用网络可以快速、准确地获取最新的各方面的业务信息，以指导其生产和销售，使公司的市场前景更加广阔。
传统纺织服装企业供应链数字化转型建议
制造业的互联网化是“生产-销售-消费”协同升级中的一环，其改造动力来源于下游流通端和消费端。下游互联网化程度（在线化、数据化）程度越高，对上游制造环节的倒逼作用越显著。目前，图书行业的零售端互联网化程度最高，保守估计超过50%。所以，我们看到图书的生产制造环节—“印刷出版”环节已经高度互联网化，数字出版、数字发行十分普及。
纺织服装是另外一个零售端高度互联网化的产业，行业估计在30%以上，这意味着全国每100件服装就有30件是在互联网上销售出去的。
到此，以上就是小编对于供应链方案设计建议书的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链方案设计建议书的3点解答对大家有用。
