大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应商考核评分表模板怎么填的问题，于是小编就整理了2个相关介绍供应商考核评分表模板怎么填的解答，让我们一起看看吧。
供应商成本考核分几个方面
供应商等级的评定指标主要包括供应商的质量指标，供应指标，经济指标以及支持，合作与服务指标等四大类。 （1） 质量指标：供应商质量指标是用来评定供应商等级的最基本的指标，供应商的质量指标主要包括来料批次合格率，来料抽检缺陷率，来料在学报废率以及来料免检率等。 （2） 供应指标。供应商的供应指标是同供应商的交货表现以及供应商的企划管理水平相关的评定指标，供应商的供应指标主要包括准时交货率，交货周期，订单编号接受率等。 （3） 经济指标。供应商的经济指标主要是包含价格水平，报价行为，降低成本的态度与行为，分享降价成果的行为以及付款行为等方面。 （4） 支持，合作与服务指标，供应商的支持，合作与服务指标通常都是是定性指标，主要包括投诉灵敏度，沟通行为，合作态度，共同改进的行动。
供应商成本考核是企业管理的重要组成部分，它涉及到多个方面，如采购价格、交货周期、质量、服务、供应商管理、可持续发展、供应商忠诚度和资金管理等。
企业应该根据自身的实际情况和需求，对这些方面进行全面分析和评估，以实现更有效的成本控制和供应链管理。
供应商绩效评价意义
供应商绩效评价的意义：
1、为了提高供应商之间的竞争力，
2、为了更好的约束供应商的产品质量、合格率，到货率，价格优势。
3、新产品的质量管理。
4、新供应商的参考标准，新供应商的优势。
5、有竞争才会有进步。
6、税率的多样性，更多的了解供应商，更多的提出合理要求，是共同进步，共同发展。
到此，以上就是小编对于供应商考核评分表模板怎么填的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应商考核评分表模板怎么填的2点解答对大家有用。
