大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于采购问题及改进措施的问题，于是小编就整理了2个相关介绍采购问题及改进措施的解答，让我们一起看看吧。
物资采购管理存在问题及整改措施
1、物资招标采购工作中重视度不足
物资设备招标采购在实现市场资源优化配置中尤其重要，部分企业领导并未意识到招投标的重要性，导致招标工作不能有序开展，增加了工作开展困难度。主要表现是应招标未招标；应公开招标未公开招标；自行招标不规范，不利于企业正常生产经营活动的进行，增加了企业经济损失。
2、电子化招标程度滞后
招标采购时间和功能彼此制约，关系密切，部分项目不能做到时间和功能间的合理协调，降低了招标采购效率。由部分项目的开展中为采购与要求相符的物资，将招标采购标准定的过高，延长了招标时间，降低了招标效率。
3、低价中标质量得不到保障
相关法规中关于中标条件的一项内容是：经评审的最低投标价格，这和市场经济本质规律相违背，为企业发展带来了不良影响和后果。在现实中，不良最低价中标更易出现人为非法操作行为，低价中标后的项目，质量得不到保障，项目推进困难。
二、应对措施
1、强化物资招标采购的宣传力度。重点加强对行政管理人员、企业领导的宣讲，促使其了解到物资招标采购在帮助企业进行成本控制中的重要性，促其严格按照制度办事，将招标工作落到实处；主动纠正相关人员的错误思想，为招标采购工作的开展营造良好环境。
2、大力推进采购电子商务平台推广应用。在信息技术飞速发展的今天，电子商务在促进社会经济发展中的作用日渐凸显。电子商务平台在采购招标中的应用备受关注，具体表现在构建了招标辅助平台；实施招标项目编码管理；无纸化招标有序推进。
3、制定合理的招标采购管理方案。招标采购的开展对质量的关注度应优于价格，优质质量的物资可长期受到企业青睐，要妥善处理质量和价格二者关系，企业应按照同等质量比价格，同等价格比质量，原则公开招标，并在物资招标文件里承诺做到不用最低价来作为中标的唯一衡量标准，建议采取中间价或者平均价中标，避免价格过低而使产品质量得不到
药品采购存在的问题及整改措施
药品采购存在的问题主要包括以下几个方面：
1. 采购流程不规范：药品采购流程不规范，程序不严格，容易导致采购过程中的贪污腐败和违规操作。
2. 采购信息不透明：药品采购信息不透明，容易导致采购成本过高，对医疗机构和患者造成经济负担。
3. 采购质量不稳定：药品采购质量不稳定，存在假冒伪劣、过期药品等情况，对患者的健康造成威胁。
为了解决这些问题，可以采取以下整改措施：
1. 加强采购流程管理：建立规范的采购流程管理制度，严格执行采购程序，加强对采购人员的管理和监督。
2. 提高采购信息透明度：建立药品采购信息公开制度，加强对药品价格和质量的监督和管理，提高采购信息的透明度。
3. 加强药品质量管理：建立完善的药品质量管理制度，加强对药品质量的监督和管理，确保采购的药品符合质量标准和规定。
4. 加强采购人员培训：加强对采购人员的培训和教育，提高其法律法规意识和职业道德水平，减少违规操作和腐败现象的发生。
需要注意的是，药品采购的整改措施需要结合实际情况进行具体分析和实施。同时，各级政府和医疗机构也应该加强对药品采购的监督和管理，确保药品采购工作的公正、透明和合法。
到此，以上就是小编对于采购问题及改进措施的问题就介绍到这了，希望介绍关于采购问题及改进措施的2点解答对大家有用。
