大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于原材料仓库是如何管理的的问题，于是小编就整理了3个相关介绍原材料仓库是如何管理的的解答，让我们一起看看吧。
原材料管理流程
原材料管控流程
原材料管控流程一、原材料定义:指在生产过程中使用的板材、型材。 材料入库1.原材料由采购员按照工艺申报材料的规格、数量、材质进行 采购,采购后通知供应商送入公司。 2.材料到货后采购员通知质检部对原材料的质量进行检验。3. 物管部仓库材料管理员对材料的数量进行清点。
仓库原材料管理
管理要点：
1、账、卡、物必须一致。
2、同类物质做到先进先出。
3、掌握安全储备量，低于警戒线时，及时报告。
4、防火、防锈、防潮、防晒、防震、防盗需牢记。
5、危险品、腐蚀品须分开放置。
食品原料仓库管理方法
1、食品及其原料不能和非食品及其有害物质共同存放。
2、各类食品及其原料必须分类、分开摆放整齐。
3、各类食品及其原料必须要做到离地10厘米、离墙15厘米存放于干货架上。
4、散装食品应盛于货架上，密封好并张贴标识。
5、库房内应经常通风、防潮、防腐，保持室内干燥清洁。
6、库房门窗防鼠设施完好。
7、采购、验收、发放应有登记和记录。
8、经常检查库房内食品及其原料，几时发现和清理过期、变质食品及其原料。
到此，以上就是小编对于原材料仓库是如何管理的的问题就介绍到这了，希望介绍关于原材料仓库是如何管理的的3点解答对大家有用。
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