大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于询价采购对供应商的资格要求是的问题，于是小编就整理了2个相关介绍询价采购对供应商的资格要求是的解答，让我们一起看看吧。
参与询价的单位能否参与投标
可以，供应商可以同时参与招标人的招标项目投标，也可以参与采购人的询价采购，因为询价采购和招标采购是两个不一样的项目，虽然供应商是一个单位，但不违反规定和纪律。
同一个供应商可以同时参与同一采购人的若干个询价采购或者招标采购，只要供应商有实力即可。还有一个供应商不可能同时中标。
供应商询价的方法和技巧
1、尽可能地公开询价信息
就像公开招标一样，技术复杂和金额较大的询价项目要将询价信息知晓率尽量扩大，信息发布要有时效性，使供应商有充足的时间响应，询价结果也要及时公布。通过信息的公开，可以从根本上减少突如其来消息迟滞的现象出现。
2、邀请更多符合条件的供应商来询价
询价小组集体来确定被询价的对象。根据组织采购需求，从符合采购要求的供应商名单中选出三家以上的供应商，被询价的对象一定要超过三家以上，要力求让更多符合要求的供应商加入到询价活动中来，增加竞价的激烈程度。在这个过程中，可以利用电话询价、传真报价、网上询价等方式，解决远途供应商不能到场参加询价的问题。
3、做出响应的供应商不必“三家以上”
在应对前来参加询价并对询价文件作出实质响应的供应商时，不一定要硬性地达到三家，但也要至少达到两家以上（含两家）。一些较小的项目，大牌供应商往往提不起兴趣，如果硬要达到三家才肯罢休，询价很可能会陷入“僵局”，最重要的还是形成竞争气氛，而非对供应商数量斤斤计较。
4、杜绝定牌采购
询价采购中最大的弊病就是指定品牌询价，这会带来货源和市场价格被操控等一系列连锁反应。在询价采购过程中，可以定项目、定配置、定质量、定服务，但绝不能定品牌，只有真正让品牌参与竞争，才能真正打击串标行为，让“不速之客”和“木偶供应商”绝迹于询价采购活动中，真正让采购人享受到政府采购带来的物美价廉的好东西。
关于这个问题，以下是供应商询价的方法和技巧：
1.明确询价目的：在开始询价前，明确询价的目的，确定所需的产品或服务、数量、质量标准和交货期限等，有利于提高询价的效率，避免与供应商的沟通误解。
2.选择合适的供应商：选择合适的供应商可以帮助您节省时间和成本。可以通过询问其他同行或者在网上查找供应商的评价来确定合适的供应商。同时，可以向供应商提供详细的信息，以便他们能够准确地提供报价。
3.选择合适的询价方式：询价方式可以通过电话、电子邮件、传真或面对面会议等方式进行。选择合适的方式可以提高询价的效率和准确性。
4.提供详细信息：在询价时，提供详细的信息可以帮助供应商准确地提供报价。可以提供产品或服务的规格、数量、交货期限、支付方式、质量标准等信息。
5.询问多个供应商：询问多个供应商可以提高比较和选择的准确性。在询价时，可以向多个供应商询问同样的信息，并比较他们的报价和服务。
6.及时回复供应商：在收到供应商的报价后，及时给予反馈和回复可以提高供应商对您的信任和合作。同时，也可以避免因超时而失去优质的供应商资源。
7.与供应商建立良好的关系：建立良好的关系可以帮助您获得更好的价格和服务。可以通过及时支付、及时反馈和建立长期合作等方式建立良好的合作关系。
到此，以上就是小编对于询价采购对供应商的资格要求是的问题就介绍到这了，希望介绍关于询价采购对供应商的资格要求是的2点解答对大家有用。
