大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链管理师案例分析的问题，于是小编就整理了1个相关介绍供应链管理师案例分析的解答，让我们一起看看吧。
谈谈从案例中可以看出JG公司目前面对的供应商选择问题都有哪些
从案例中可以看出JG公司目前面对的供应商选择问题主要有以下几个方面：
供应商的质量和可靠性：JG公司在选择供应商时，需要考虑供应商的产品质量和交货可靠性。在案例中，JG公司之前的供应商出现了质量问题和交货延迟的情况，这导致了公司的生产和交付计划受到了影响。因此，JG公司需要寻找质量可靠、交货准时的供应商。
供应商的价格和成本：另一个供应商选择的重要因素是价格和成本。在案例中，JG公司希望降低产品的成本，以提高竞争力和利润。因此，他们需要寻找价格合理且具有竞争力的供应商。
供应商的技术能力和创新能力：JG公司希望与具有先进技术和创新能力的供应商合作，以获得更好的产品和服务。在案例中，JG公司希望通过与新供应商合作，获得更高质量的产品和更好的技术支持。
供应商的合作态度和沟通能力：供应商选择还需要考虑供应商的合作态度和沟通能力。在案例中，JG公司之前的供应商在沟通和合作方面存在问题，导致了一些误解和不愉快的合作经历。因此，JG公司需要寻找愿意积极合作、有效沟通的供应商。
综上所述，JG公司在供应商选择问题上需要综合考虑质量可靠性、价格成本、技术创新和合作沟通等因素，以找到最适合的供应商合作伙伴。
案例中可以看出JG公司面对的供应商选择问题主要有以下几个方面：
1. 价格问题： JG公司面临的压力是要在可能的最低价格下购买所需的金属零件，同时保证质量和可靠性。现有的供应商提出的价格略高，公司希望找到更便宜的供应商。
2. 交货问题： 现有的供应商无法按时发货，导致JG公司被迫调整生产计划，可能会对交付订单的能力产生严重影响。公司需要寻找可靠的供应商，以确保交货准时。
3. 质量问题： JG公司生产的机器零件质量要求较高，但现有供应商提供的产品质量不令人满意，有时甚至会出现产品缺陷。公司需要找到能够提供高品质零件的供应商。
4. 运输成本问题： JG公司的客户遍布全球，需要将所生产的机器零件运输到各个国家。现有的供应商运输成本略高，公司期望寻找运输成本更低的供应商。
综上所述，JG公司面临的供应商选择问题主要包括价格、交货、质量和运输成本问题。为找到更为合适的供应商，公司需要对市场上的供应商进行深入调查和研究，并制定详细的评估标准和流程。同时，公司也需要与现有供应商进行谈判，争取在价格、交货等方面达成更好的合作方案。
到此，以上就是小编对于供应链管理师案例分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链管理师案例分析的1点解答对大家有用。
