大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于供应链综合计划的基本策略包括的问题，于是小编就整理了3个相关介绍供应链综合计划的基本策略包括的解答，让我们一起看看吧。
供应链计划管理活动的主要功能
1、服务门户 总的服务门户功能应该包括“注册登录、操作台、我的订单、我的仓库、我的产品、我的账务、供应商信息、客户中心、签约协议以及消息中心”等等。
2、订单管理 其应包含“用户管理、协议管理、产品管理以及订单管理”等功能，其中订单管理又可分为订单列表、核价管理、订单变更以及退单订单等子功能模块。
3、报关管理 其应包含“报关管理、物流管理以及仓储管理”等功能，其中报关管理又可分为报关审核、报关通关和费用申报等子功能模块。
4、账务管理 其应包含“结算管理、收付款/汇
供应链计划系统的组成包括
供应链计划是指一个组织计划执行和衡量企业全面物流活动的系统。它包括预测、库存计划以及分销需求计划等基本组成，它通常运行在基于许多大型主机系统的集成应用系统之上来实现其功能。
随着对再造的重视，软件提供商一个显著的努力是将SCP的功能转移到一个客户/服务器或PC环境中。
供应链执行系统由订单计划、生产、补货和分销等模块组成: (1)订单计划模块:根据客户的重要性和订单履行时间的要求来制定订单履行计划；
(2)生产模块:主要指在特定场所进行的组装，包括装配、包装及贴标签等活动；
(3)补货模块:零部件补货策略的目标是最大程度地减少流水线的库存；
(4)分销管理模块:对产成品从制造商到配送中心再到最终消费者的整个过程的管理；
(5)逆向后勤:负责管理将客户退回的货物送回给制造商或销毁。
供应链计划如何应对不确定性
供应链计划在面对不确定性时需要采取一系列的措施来应对，以下是一些常见的方法：
1. 多样化的供应商和供应地点：与多个供应商建立合作关系，并在不同的地点设立备选供应地点。这样可以减少单一供应源或地点带来的风险，当其中一个供应源或地点受到影响时，可以依靠其他供应源或地点继续供应。
2. 库存管理：采用合理的库存管理策略，例如安全库存和补货策略。安全库存是指为应对需求波动或供应中断而额外储备的库存量。补货策略是基于需求的预测和实际销售情况进行及时补货，在保证供应连续性的前提下，避免库存过高或过低。
3. 灵活的生产和交付能力：建立灵活的生产能力和交付网络，可以根据市场需求的变化做出调整。这可能涉及到与合作伙伴的紧密合作和资源共享，以确保生产和交付的快速响应。
4. 流程优化和技术支持：通过优化供应链流程并借助技术工具，提高供应链的可见性和协同效应。通过实时数据分析、预测模型和供应链管理系统等技术手段，可以更加准确地预测需求、跟踪库存和交付状态，及时调整计划以应对不确定性。
5. 风险评估和应急计划：定期进行风险评估，识别潜在的风险并制定应对策略。建立应急计划，包括备用供应商、备用物流通道和紧急响应流程等，以应对突发事件和不可预见的变化。
6. 合作伙伴关系：与供应商、生产商、物流服务商等合作伙伴建立良好的沟通和合作关系。及时共享信息，协调行动，并共同应对不确定性带来的挑战。
综上所述，供应链计划应对不确定性的关键在于多样化的供应链结构、库存管理、灵活的生产和交付能力，以及优化流程和技术支持。此外，风险评估和应急计划以及合作伙伴关系也是应对不确定性的重要因素。
到此，以上就是小编对于供应链综合计划的基本策略包括的问题就介绍到这了，希望介绍关于供应链综合计划的基本策略包括的3点解答对大家有用。
